大众网烟台5月4日讯 （通讯员 王海勇） 为了使全行操作风险防范工作继续保持良好态势，牟平支行通过构筑“四道防线”，严防网点操作风险，确保各项业务稳健发展。
　　第一道防线：强化履职管理。一方面加强各网点重要岗位人员的履职管理，严格按照操作流程办理各项业务，按照上级行和支行内控管理机制工作要求，不折不扣地执行各项规章制度。另一方面抓好制度落实，继续加大对网点操作风险管理的帮扶力度，提高网点操作风险管理水平，实现网点操作风险管理工作有效衔接和有序开展。同时，完善工作报告制度，做好重要岗位人员每季度的工作考评，考评结果与绩效挂钩。
　　第二道防线：加强监督检查。继续把风险管理作为今年管理工作的重点，一方面加大检查、监督力度，提高检查、监督质量，切实消除风险隐患；另一方面对近年支行案件专项治理检查、操作风险抽查、及内控综合评价检查发现的问题进行摆查，落实整改措施，防止屡查屡犯，对屡查屡犯的责任人将从重处理，不断提高防范风险的能力。
　　第三道防线：熟悉和掌控风险。要求业务部门抓好每月一次组织员工认真学习总行下发的《业务操作指南》学习培训工作，通过学习培训使员工进一步规范业务操作流程，提高操作风险防控意识和能力，同时，加大对工作中存在的问题进行讨论，交流处理疑难业务经验，熟悉掌握控制风险的措施，从而达到提升素质、规范业务操作流程的效果和目的。
　　第四道防线：筑牢思想案防防线。要求各网点对员工进行合规经营意识、风险意识和自我保护意识的教育，定期开展规章制度、法律法规学习，摒除操作陋习；组织员工学习《员工行为规范培训手册》，结合书中的案例，加强对员工的思想教育，警钟长呜，提高员工案防意识和自我保护意识，防范操作风险，确保安全经营。