大众网·海报新闻烟台5月24日讯 （通讯员 于文香） 进入二季度以来，工行幸福支行积极稳妥的开展信用卡发卡业务，充分借助“码上荐”“码上赢”通道平台抓好信用卡获客工作。

　　注重阵地营销，提高动卡效率。支行注重以网点为阵地进行信用卡的营销，营业网点坚持每日组织厅堂微沙龙“活动，主动为客户介绍“码上荐”“码上赢”渠道力卡流程及特点，强化获客黏客的力度，同时，分派专人对办理好的卡片，使用电话联系客户及时激活，提高信用卡的动户率，强化客户的使用效果。

　　强化营销考核，激发员工动力。支行实时制定《幸福支行信用卡营销绩效考核办法》把信用卡发卡任务指标落实到各网点，网点将指标计划进行细化分解，落实到客户经理、客服经理、柜员的各个层面，实行差别化管理，同时，坚持每日、每周、每月、每季在全员微信群中进行晒单，个金部对指标的完成进度进行通报并督导，调动员工的营销能动性和积极性。

　　加强宣传推介，提高市场占比。支行通过各网点LED屏滚动播放、柜面摆放宣传折页、客户经理微信群发送等方式广泛推介。各部室网点业务骨干联动开展扫街式营销，根据客户需求点和莒销亮点，将信用卡的利好及使用的方便性总结成多种营销话术，发放明白纸，提升信用卡营销的成功率，提高营销产品的知名度和市场占有率。

　　固化营销流程，压降风险隐患。支行以提质增效为导向，积极开展信用卡客户回访激活工作，固化网点销、回昉流程，唤醒睡眠卡，严格落实业努操作流程和管理规定，在推荐、受理客户申请时格执行本人办理、核对证件、本人签名的原则，确保客户及资料的直实性和完整性，保障信用卡业务的快速稳健发展。