烟台中石油“危害因素辨识月”

　　大众网烟台·海报新闻1月18日讯 （通讯员 宋海滨 记者 蔡云飞） 1月14日，中石油烟台分公司开年一季度安委会结束后，领导班子分兵五路，第一时间带头深入安全联系点加油站，遵循四个“全覆盖”原则，协同站经理对全站风险点进行梳理分解、分析辨识，指导站级《危害因素与风险评估分级管控清单》编制，共同制定防范控制措施。由此标志着中石油烟台分公司“危害因素辨识月”活动转入实地辨识评估阶段。

　　为提高全员风险辨识能力，掌握风险控制措施，构建“一核两翼”的安全管理模式，1月份，中石油烟台分公司全面启动“危害因素辨识月”活动，为安全风险“号脉诊断”，确保全部业务范围风险受控。

　　辨识活动分“三步”，循序渐进，抓出实效。“危害因素辨识月”活动分为3个阶段开展，分别为前期准备阶段，制定工作方案，组织学习宣贯，掌握辨识评估工具方法；危害因素辨识阶段，遵循四个“全覆盖”要求开展分析辨识，一站一策建立风险管控清单，作为日常工作指导性文件；风险评估与制定管控措施阶段，对所辨识的每项危害因素进行风险评估，采取消除、预防、减弱、隔离、个人防护、应急准备等技术手段制定管控措施，确保将风险降到最低。

　　辨识区域要“四全”，以点带面，充分参与。“四全”即“风险点区域全覆盖”、“作业活动全覆盖”、“设备设施全覆盖”和“全员覆盖”。机关和库站针对属地范围内的作业活动、设备设施、区域环境、岗位分工等单元开展全覆盖辨识。每个支部选取3座“样板站”，由安全专业线和支部人员现场指导并参与危害因素辨识活动，抓牢抓实，引领带动。

　　辨识方式重“四法”，明确职责，有序推进。“四法” 即辨识、评价、管控和审核。机关、库站各岗位结合自身职责和区域环境，根据“检查表法”进行危害因素辨识和风险分级评价，明确相应的防范与控制措施，汇总形成《危害因素与风险评估分级管控清单》。公司组成风险辨识、评估审查小组，对汇总的《管控清单》集中审核，抽取机关、库站员工讲述辨识过程、方法和管控措施执行情况，持续提升安全风险辨识能力，确保危害因素辨识全面、风险评价准确、控制措施得当。

　　辨识结果有“跟踪”，自查自控，关口前移。推动“危害因素辨识月”活动常态化、制度性开展，将每月第一周固化为机关、库站“风险辨识周”，结合自身人员、设备、工艺、环境等因素变更情况补充辨识内容，利用“检查表”形式对风险区域和作业活动进行实地辨识，自查管控措施执行情况，动态更新分级管控清单。将风险辨识、评估和管控措施落实情况作为安全稽查重点内容，对辨识不认真、管控不到位的单位，纳入QHSE履职绩效考核兑现考评，促进安全职责归位。

　　中石油烟台分公司积极践行“一核两翼”管理模式，抓实危害辨识、风险评估与控制的“核心”，落实有感领导、直线责任和安全监督、考核、评价的“两翼”，用高质量的安全环保环境，为客户提供舒心有序的进站体验，推动整体工作持续健康稳健发展。