大众网 ·海报新闻烟台2月13日 （通讯员 吕继发 记者 王艳） 幸福街道辖区面积23平方公里，总人口40余万人，其中常驻人口23万人，老旧开放小区多、人口基数大、成份复杂成为此次防疫工作的难点问题。为此，街道党工委在不断探索总结的基础上，凝炼成防疫“三字经”工作法，从“实战检验”效果来看，极大地提升了工作效率、避免了社会恐慌、赢得了居民口碑。

幸福街道战疫线

　　组架构、有担当，调资源、斗志昂。参照区防疫工作领导小组架构，全体班子成员组建街道防疫工作领导小组，实行双组长制。抽调8名同志成立防疫专班，下设综合协调、舆论宣传等10个职能小组。完善工作交办、文件双轨传阅与限时反馈3项机制，在实现文件传阅与工作部署同步到位的同时，明确完成时限，确保“事事有着落、件件有回音”。同时，组织18个居民区（改制公司）与22个社区结对帮扶，发挥居民区（改制公司）人脉资源广以及对原村居民熟悉的优势，为社区防疫提供重要的物资补充并增强摸排工作的针对性。此外，统筹43名“双报到”党员、220名防疫志愿者，抽调100名村居党员，对部分压力大的开放式小区进行工作力量上的支援，切实保障防疫工作高效运转、有效推进。

　　摸底数、明实情，织密网、克时艰。在防疫初期，街道党工委在贯彻区委“自上而下”“自下而上”摸排的同时，统筹网格内社区干部、楼片长等内在服务力量与机关干部、“双报到”单位、大单位等下沉服务力量，积极开展“三联、三防、三控”工作，明确了横向排查地域与纵向排查行业的交叉摸排方式。依托网格内17个机关业务科室、22个社区与2个居民区的人员力量，组建24个摸排专班，通过电话登记、网上调查问卷、微信群汇报等3项线上措施，实现对辖区所有人员的摸排全覆盖。截止目前，累计摸排65006户，全面掌握20余万人一个多月的行程与健康状况。同时，党工委建立网格、卡位融合联防联控“作战图”，将“阻击”重点划分为楼宇、商圈、市场、大单位等5个维度，分类施策。通过封闭88个路口、建立64个检查点、组建18支巡逻小分队等方式，实施网格化、地毯式管理，确保严防死守、不留死角，形成群防群治抵御疫情的严密防线。

张贴防疫宣传条幅

　　强宣传、稳人心，保民生、有余粮。发放69000张明白纸、张贴6500余张宣传海报、悬挂920余条宣传条幅，确保防疫宣传工作达到“平面式”全覆盖。发布防疫信息宣传稿件116篇，微信公众号不间断发布56篇防疫工作信息，累计阅读转发过万次，保证防疫宣传工作达到“立体式”无死角。同时，班子成员在每次前往社区督导工作时，主动为一线人员送去慰问物品带去正能量，倾听人员心声，进行必要心理疏导，有力地保障了各层面的稳定。重视解决群众买菜难等民生问题，街道党工委统筹直属党组织烟台市宏达实业总公司党支部，发挥公司下属幸福蔬菜批发市场的便利优势，在幸福、华信、开源、龙海苑等9个社区10个小区推出幸福蔬菜“党员便民服务直通车”工程，累计为辖区居民提供8万斤新鲜蔬菜，收到居民极好反响。

　　勤督导、真整改，拓内涵、促发展。街道班子成员每天对分包区域人员摸排、小区封闭等防疫工作进行督导，对发现的问题现场整改，做到“发现即改、立行立改”。纪工委组建防疫督导专班，每日不定时下沉暗访，对街道77名下沉一线的机关干部、121名社区“两委”等人员在疫情期间的工作表现进行督导，对存在的问题进行通报。同时，在工作中借势借力，结合此次疫情排查，同步对辖区人口数量、人员构成、分布比例等信息进行全面梳理汇总，解决多年来各部门未掌握的幸福人口底数问题；同步推进企业信息摸排、城市管理、宣传网络构建等各项工作，做到“底子清、情况明”，为下步企业开复工、街道日常管理与“三重”项目的开展，奠定坚实的基础。