培训现场

　　大众网·海报新闻 见习记者 徐凯琪 通讯员 张权 烟台报道

　　古语说“无规矩不成方圆”，完善的制度管理体系是一个企业的立身之本，既要有“铁的制度、铁的执行”维护制度的权威性和严肃性，又要有良好的制度文化，不断提升员工合规意识。当下烟台银行正处于积极转型阶段，既面临良好的发展机遇又面临种种严峻考验，烟台银行深刻意识到强化制度管理的重要性，为推动制度体系全面、合规、有效发展，带动全行干部员工自觉尊崇制度，切实提高制度执行力，夯实内控合规管理基础，2020年烟台银行总行全面开展“制度管理年”活动。此次活动以“强梳理、重完善，强学习、重意识，强监督、重执行”为目标，构建自觉梳理制度、主动发现问题。全行干部员工积极学习制度，职能部门强化监督检查的制度管理机制，不断完善制度体系，培养制度敬畏意识，筑牢烟台银行内控合规管理基础，培育良好制度文化。

　　强化制度梳理 完善制度体系 建立“铁的制度”

　　结合烟台银行制度管理合法合规性、全面性、适用性、协调性要求，深入开展制度梳理，各单位一把手亲自抓，全面查找制度缺失、管理漏洞，制定制度修订计划，对不适用的、影响效率的，责权利不清晰的、不利于业务发展的，该修订的修订、该废止的废止，补齐制度短板。同时，支行建立制度梳理监督机制，做到“立规矩、重落实、强监督、促合规”，推动制度梳理工作落到实处。

　　制度管理是内控管理的重要环节，是全行经营管理活动合规性、有效性的重要保障，在日常管理活动中，支行既要持续关注外部法律法规最新动态，又要全面掌握本行制度现状，主动梳理制度，及时发现并解决问题，不断加强制度全面性、有效性和可操作性管理。

　　强化监督检查 提高制度执行力 打造“铁的执行”

　　制度的生命力在于执行，执行的关键在于执行力，严格的监督检查是提升制度执行力的关键。在日常检查工作中，支行重点检查各项规章制度落实情况，加大日常经营和管理活动中存在的制度执行不力问题的排查力度，对于有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避、屡查屡犯等严重破坏制度的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息，坚决维护制度权威性和严肃性，坚持做到“制度一经形成，就要严格遵守，执行制度没有例外。”

　　强化全员学习 提升员工素质 构建良好的“合规文化”

　　支行建立“周学习、月测试、季小结”的学习机制，培养全行员工学习习惯，通过日常学习、专项培训及研讨、以考促学等方式提高全员学习积极性；开展一把手讲制度、老带新一对一帮扶、学习经验交流会等形式丰富的制度学习活动，在全行营造良好的制度文化氛围，推动全行员工熟练掌握规章制度，达到以学促行的效果；以“制度管理年”活动为重要抓手，将制度管理理念层层传达到每一位员工，切实做到统一思想、凝心聚力，加强制度体系研究和学习，坚定制度自信，切实强化制度意识。领导干部带头维护制度权威性和严肃性，带动全行员工提高自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的思想意识，在全行形成“合规光荣、违规可耻”的良好氛围。