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大众网·海报新闻烟台12月10日讯 (通讯员 赵驯海) 今年以来,烟台西大街工行认真贯彻上级行个金业务工作部署, 大力推进重点基金营销工作,努力提升代理基金业务的中收贡献。截止12月7日,已完成重点基金营销年度计划的104.14%,全市系统排名第二。
强化营销推动,工作早抓落实。在旺季营销活动伊始,支行即把基金业务的营销作为稳存增存、提高中收入的主要抓手,并根据重点基金类型、特点,各网点的客户资源状况,迅速分解下达了旺季和全年营销计划。并同步制定了具体的营销方案、根据客户风险偏好以及风险承受能力落实了切实可行的营销措施,做到目标明确、措施到位,较好把握了工作主动。
加大考核激励,激发营销热情。在推进基金营销工作上,及时通报营销业绩,逐日跟进营销进展,及时督导员工提升营销业绩,激励先进、鞭策后进,在网点及员工中间形成了你追我赶的浓厚营销氛围。严格按照考核办法加大对重点基金产品的考核,按照“谁营销谁受益”的原则按时兑现奖励政策,成功激发了员工的营销积极性,促进重点基金销售迅速增长。
重视产品宣传,抓好精准营销。充分利用微信朋友圈、电话通知、网点摆放宣传资料、网点宣传屏滚动播放产品信息和产品亮点等形式,强化产品宣传,吸引客户关注。抓好“面对面”直接营销。营销人员利用厅堂、柜面等各个场合,全方位、多层级、多角度向客户进行基金业务宣传,挖掘潜在客户,做大客户群体。重视业务培训提升营销技能。根据各时期发行的基金产品,支行随时进行基金相关业务培训,使营销人员能够能够及时把握每期基金的产品“亮点”、熟练掌握基金销售技巧、营销话术及销售流程,有效提升了产品营销成功率,也防范了声誉风险事件发生。
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今年以来,工行烟台南大街支行立足实际,从思想观念、学习方式、作风建设和企业文化等方面入手,积极践行社会主义核心价值观,弘扬企业文化精神,引导员工自觉将核心价值观内化于心、外化于行,为支行改革发展凝聚正能量。 [详细]
进入2019年以来,工行幸福支行坚持紧紧围绕以“拓户”为发展导向,以客户为中心,结合支行客户结构的实际情况,大力拓展私人银行客户,拓宽吸金渠道,加大揽存力度。 [详细]
进入2019年以来,工行幸福支行紧紧围绕“抢客户,抓市场,争效益”为工作中心,认真分析金融市场环境和同业竞争的紧迫形势,积极采取切实有效的措施,积极抢抓业务市场,争揽机构存款,实现了机构存款业务新突破。 [详细]
进入2019年以来,工行幸福支行积极倡导“以客户为中心”的服务理念,打造客户首选银行,提升支行的核心竞争力,相应的采取了一系列的服务措施,全面提升品牌形象,推动企业文化建设。 [详细]
长期以来,工商银行烟台分行营业部始终秉承诚实守信、严谨规范、吃苦耐劳的企业文化,他们精准把握时代脉搏,尤其是在普惠业务方面,更是严格执行“e抵快贷”各项规定,加强客户经理管理,从贷款受理与调查、风险评估审批到合同签订、发放支付、贷后管理等各环节入...[详细]