大众网·海报新闻7月9日讯 （通讯员 杨晓丽） 自六月份以来，莱阳工行高度贯彻落实上级行关于开展ETC业务的指示精神，以ETC业务为营销重点，通过采取制定措施、强化考核、全员发动、精准营销等有效措施，在全辖范围内全方位、多角度推进ETC业务开展。截至六月末，通过全体员工的不懈努力，莱阳工行成功营销ETC设备2918台，全市考核名列前茅。

　　统筹安排、全面部署。莱阳工行领导高度重视ETC营销工作，及时召开专题会议，成立以行长为组长、分管行长为副组长、部室、网点负责人为组员的ETC领导小组。定期召开营销分析会，强调、分析ETC工作的重要性及实效性，要求各部门、网点及各专业条线务必要统一思想、步调一致，坚持高标引领、快速行动，为ETC业务营销工作的有序开展奠定扎实基础。 强化措施、落实责任。莱阳工行为推动ETC业务全面、快速落地实施，及时制订了ETC专项营销考核方案，并将营销计划层层分解、逐级落实到各部门、网点，细化至个人；及时公布考核措施，明确奖罚标准，确保每一位员工明确营销目标及紧迫性，在开展高效营销的同时进一步激发了全员营销的积极性。

　　拓宽渠道、多管齐下。莱阳工行行长身先士卒，亲自带领营销团队进行上门营销，并与青年员工一起利用班后及周末休息时间跑市场，拓客户。各部门、网点分别通过媒体宣传、上门营销、电话外拨、短信推送、朋友圈转发等方式展开多渠道营销，借力ETC合伙人计划、亲戚朋友转介绍、保险公司合作等方式实现批量拓户，促进ETC遍地开花。

　　目标明确、精准营销。为确保ETC业务营销切实取得实效，莱阳工行中层以上领导以身作则、主动出击，通过快速确立分解目标客户群体，带领各条线、部门、网点员工走单位、进企业、上街头进行营销，重点瞄准代发工资客户、洗车行、4S店、停车场等群体目标客户，实现了ETC业务的精准营销、快速扩展。