烟台中石油“三服务三落实”深化机关作风建设

　　大众网烟台·海报新闻4月26日讯 （通讯员 吕静伟）“王站长，咱们站上的前台POS连接打印机的问题，我已经对接信息人员了，随后会联系咱们解决。”4月24日上午，中石油烟台分公司管理监督部主任孙振尧到联系点加油站调研帮扶，带着问题回来协助解决，得到了基层员工点赞。

　　今年以来，烟台中石油着力在转变机关作风、切实为基层减负上想办法、出实招，通过“三服务三落实”进一步拉近机关与基层距离，改进机关工作作风，推进“基层减负年”落到实处。

　　下沉式服务，落实业务指导帮扶。与安全联系点检查、机关挂职支部相结合，机关岗位员工分批次下沉到库站，下沉到支部，与油站同干同算，与员工结成对子，利用自己的专业特长及管理经验，积极投身“构建新秩序市场”的第一线，为基层推进利先量保、落实一核两翼、提升基础管理、合规监督防控等方面提供面对面、手把手的帮扶指导，解决实际困难，结成亲密情谊。

　　跟进式服务，落实安全一岗双责。为实现“库站QHSE责任事故为零”的目标，提高全员的安全素养，机关员工人人承担QHSE职责，人人都是安全观察员，人人都有安全风险辨识和协调解决隐患的责任。每月定站帮扶指导，按计划进行安全检查，汇总检查问题，落实防范措施，指导问题整改，通过安全观察与沟通，提高加油站和员工的安全意识，推动库站安全隐患逐年减少、安全风险受控。

　　结对式服务，落实党建三联责任。烟台中石油严格落实党委委员联系支部、支部委员联系库站、党员联系岗位的党建三联责任，从了解分析员工思想动态、听取意见建议、帮助解决问题三个方面入手，关心员工的思想、学习、工作和生活，做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心，真正的将组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责落地，发挥党员先锋模范和引领带动作用。

　　好作风产生生产力，好作风形成凝聚力。烟台中石油通过“三服务三落实”机制，切实将抓思想、保安全、促经营落到实处。今年以来，累计下站154人次，解决问题278项，机关督察督办完成率97%，新秩序市场构建有序推进，生产经营和安全稳定持续向好。