9月16日，纽约大都会歌剧院以威尔第歌剧《奥赛罗》拉开了2015-2016年度的歌剧季。在经历了2014年沸沸扬扬的劳务纷争、罢工和亏损等尴尬局面之后，大都会歌剧院终于成功扭亏为盈。

　　不同于去年抗议人群集聚的画面，如今的时代广场，大屏幕上转播着开幕音乐会前各路歌剧明星闪亮登场的气派场面，2000多个座位座无虚席。当晚的开幕音乐会除了歌剧院邀请的演艺界名流之外，还有许多金融界人士。

　　率先登场的是大都会歌剧院的台柱子：女高音歌唱家安娜-奈瑞布科和男高音歌唱家尤斯福-艾亚佐夫。巧的是，开幕音乐会这一天恰巧是安娜-奈瑞布科44岁的生日。随后登场的是贝尔塔-米德勒和瑞尼-弗莱明以及海伦-米尔伦等。一时间，红毯明星、观众以及簇拥在在时代广场大屏幕旁的观看者，构成了一道热闹缤纷的场景，很难想象一年之前人们还对大都会歌剧院前景悲观。

    扭亏为盈创新高

    2014年6月，纽约大都会歌剧院总经理彼得-吉尔伯对媒体透露了大都会歌剧院资金短缺的问题。他警告说：如果不进行减薪和降低劳动成本，不出3年，大都会歌剧院将面临破产。同年7月大都会歌剧院做出减薪17%的决定，招致歌剧院成员举行罢工示威游行。劳资纠纷和歌剧院赤字问题，引发业界对歌剧院院长格尔布的诸多责难。为此，这个歌剧界的大哥大必须在艰难的困境面前做出调整。

　　2014-2015年度，剧院通过缩减彩排时间、减少差旅费和精简服装制作等一系列措施全方位地节省开支，将2015年的原定预算成功地减少了1800万美元。

　　据统计，2015年剧院的运营花费为3.1亿美元，比去年降低了1.7%，而票房收入略有上升，达到1.61亿美元。票房收入的增长部分归功于演出场次的增加和票价的提高。为了应对观众上座率下降2%的趋势，吸引更多观众，大都会歌剧院在今年推出了25美元日票和学生优惠票，使得上季度售票率增加了9%。此外，现场高清歌剧电影也为歌剧院扭亏为盈立下汗马功劳，使得大都会的整体购票人次超过了320万，其中，260万人选择观看电影，另外60多万人参加了林肯中心的现场演出，创造历史新高。

　　本年度演出季实现100万美元盈余的好消息，让受邀前来观看新演出季揭幕的相关人士喜上眉梢。大都会歌剧院顾问委员会委员雅克-布兰德表示对歌剧院一系列扭亏为盈的努力颇为满意。大都会歌剧院常务董事杰里-德尔密斯耶也认为彼得-格尔布与董事会为歌剧院的可持续性发展做出了卓有成效的贡献。歌剧院院长朱迪思-安-克伦特说：“大家总认为我们铺张浪费，但今非昔比，彼得和他的团队十分注重节省成本。”

　　创新勤俭出困境

    扭亏为盈的消息让前来参加乐季开幕音乐大典的来宾兴奋异常，但是歌剧院院长格尔布却是一脸疲惫。看来，去年歌剧院的财政困境让这位雷厉风行的院长没少费脑筋。他认为，尽管目前的状况有所好转，但剧院仍然需要在创新歌剧、委约方面找到最佳的方式，充分利用大剧院的优势，同时提高其作品的艺术品质。

　　当然，压缩成本也是实现从困境中突围的一个必要手段。相对于前两个乐季的3.27亿美元和前一个乐季的3.16亿美元，本乐季歌剧院仅花费了不到3亿美元。这创下了歌剧院自2010年以来的新低。其次，到今年7月底，歌剧院共获得了2.66亿美元的慷慨捐赠。歌剧院也计划将原来超过的8%的养老金发放以逐年减少的方式来压缩，即从2014年的6.5%逐渐减少，直至2018年的5%。

　　可见，日子不是没法过。关键是看怎么过。看来，格尔布勒紧裤腰带的举措，还是获得了很大的起色。这次开幕音乐会的演出，也处处能看到其节俭的作风：舞美布景更加简练，更多运用了高科技的光影投影效果来取代传统的移动式布景。

　　乐评家力挺新乐季

    新乐季，新气象。大都会歌剧院计划在2016年上演25部剧目227场演出，其中包括6部新制作。《纽约时报》专职乐评家安东尼-托马西尼就在剧院的前瞻乐评中盛赞大都会歌剧院的诸多亮点，比如德国指挥家蒂勒曼执棒演出，马克-派德莫和保尔-李维斯的舒伯特歌曲全套，纽约爱乐的友情出演以及伊萨-佩卡-萨罗宁的迷你梅西安的艺术节等。

　　大都会歌剧院还计划推出星期日演出，同时还将加大与其它剧院的合作力度，通过联合制作的形式来降低歌剧制作成本。今年，大都会已和荷兰国家歌剧院合作制作了歌剧《露露》，该剧于今年夏天在荷兰首演，11月将登陆纽约演出。

　　院长格尔布目前还有一个新的点子，受上乐季歌剧院新制作的歌剧《丑角》的启发而来：剧院可以组成一个旅行表演团队，也就是创建一个小规模的歌剧表演团队，这些表演团队可以以歌剧卡车的规模将固定的舞台变成流动的表演舞台，进入纽约的社区。这个项目暂定名称为“MET2GO”。荷兰也有类似的表演团体。目前，他们正在为这个项目筹集资金，期冀旅行版的《茶花女》有望在明年或者2017年6月左右完成。

　　新乐季的大都会歌剧院正在以抖擞的状态，继往开来迎接更大的挑战。