编者按：近年来，针对部分村集体经济薄弱，农民组织化程度较低、集体意识淡化，群众与村集体经济纽带断裂的现实问题，烟台市大力推行村党支部领办合作社，把群众组织起来抱团发展、强村富民，建立村集体与群众的经济利益共同体，实现“支部有作为、党员起作用、集体增收入、群众得实惠”，趟出了一条乡村振兴的新路子。即日起，烟台大众网开设“党支部领办合作社之烟台实践”系列报道，走进烟台的乡村，聆听他们的乡村振兴之声。

合作社的樱桃大棚

　　临近五一，蓬莱市刘家沟镇刘家沟村茂盛果蔬种植专业合作社的大棚里，一树树的樱桃正在变红。村干部刘书第一边查看果树的情况，一边盘算着今年的收成。

　　“依靠合作社，去年村集体收入80多万元，通过规划今年还会有一个较大的涨幅。可以预计，村里经济发展会越来越好。”刘书第说。

　　刘家沟的发展，是烟台市党支部领办合作社模式下的又一硕果。

　　党支部领办合作社，是烟台乡村振兴战略中的一项重要举措。以此为基石，近年来，烟台市从推进三产融合到农业产业现代化，从基层党组织建设到人才支撑体系打造，擘画出乡村振兴的新蓝图。

　　作为这幅蓝图的一部分，位于仙境蓬莱的刘家沟村，正日益鲜活地拼接出一幅当下新农村发展的微观图景。

　　党建引领抱团发展“地生金”

　　拥有近1700户、3600多村民的刘家沟村，是刘家沟镇的一个大村。但在很长的时间内，刘家沟村大而不强。

　　尽管有着良好的区位和资源优势，但因缺乏产业、规划不明晰，村民只能向3500亩耕地要收益。单纯的农作物种植，无法带来丰厚的回报，村民人均年收入最低时只有数千元，很多人放弃种地，外出打工。

　　但刘家沟发展的突破口，最终还是回到了土地上。

　　2014年，该村租赁给企业的260亩土地到期退租。这块地怎么用，继续流转出去还是分给村民耕种？多番讨论之后，村两委做出了一个决定：收回来自己干！

　　以这260亩土地为基础，整合周边140亩闲置土地，村两委决定从这400亩土地开始发展集体经济。怎么干？谁来干？围绕这两个问题，刘家沟村党支部牵头，通过学习考察、召开党员大会、村民代表会议，最终敲定创建合作社，用集体的力量来发展。茂盛果蔬种植专业合作社因此诞生。

　　抓手有了，如何运转？刘家沟村的路子独具特色。缺乏资金，便发动群众集资入股，灵活运用劳动力，允许村民以劳动力的形式入股，日常劳作临时招募，既增加了村民的收入，也解决了资金问题。

　　党支部领办，合作社统管，在农资采购环节降低成本，通过质量检测和产品商标注册提升影响力，合作社在统一标准，提升产品品质的同时，也通过更有力、更多样化的销售方式解决了农户的后顾之忧。

合作社的大棚

　　以樱桃种植为例，一个面积为十亩的樱桃大棚，亩产近万斤，每斤樱桃售价在60元左右，一个大棚就能给村里带来60多万元的收入。

　　同样的土地，同样的劳动力，但经过党支部领办合作社的重组，收益却数倍增长。

　　合作社既提供统一服务，也有更大市场话语权，能联结起小生产和大市场。在发展种植业的同时，该村党支部不断引导合作社延伸产业链条，提升发展层次，大力发展休闲农业和乡村旅游产业。“我们村拥有良好的地理位置，通过和相关企业合作，引流游客，发展旅游业和采摘业。村里去年接待游客5000多人，成为新的收入增长点。”村支书郝铁钢表示。

　　合作社的运作，归根结底在于提升农民收入，提升村民幸福指数。为此，合作社成立之初，村党支部便通过村民代表大会，制定了收益分配方案，算总账、按比例、提分红。年底由合作社对所有经营项目进行总核算，从经营利润中提取30%作为公积金，用于滚动发展，剩余经营利润村集体分红54%，社员分红46%，让合作社的发展带动全村收入的提升。

　　2018年，除合作社社员增收外，该村村民人均收入也提升到2.1万元。发展的每一分红利，都扎扎实实落到村民的腰包里。

　　发展有奔头暖心更安心

　　“现在看来，当年决定回村创业，是最正确的选择。”回顾起当年回村创业的历程，村民刘书顺做了这样的评价。

　　2012年，在时任村两委成员的母亲代风娟的劝说下，刘书顺放弃从事多年的建筑生意，回村创业。他创业的历程，正好应和了刘家沟村党支部领办合作社的历程。

　　回乡初期，刘书顺还有些迷茫。项目怎么选择，技术从何，收益怎么保证，都需要尝试和摸索。党支部领办合作社模式的出现，既给了创业的村民一盏指路明灯，也给村民吃了一剂定心丸。

　　合作社初期，很多村民存在观望心理，甚至不理解。合作社不就是大锅饭吗？村民集资建合作社，亏了怎么办？当时，村里曾有过几个村民个人领头建立的合作社，但都成效不佳，也加重了村民的观望意识。

　　这种情况下，村里的5名党员带头入社，仅用3天时间筹集了64万元资金，将合作社办了起来，并用实际行动消除了村民的疑问。

　　村党支部带头，修订完善了合作社章程，明确合作社的出资构成、民主管理、利益分配等工作机制。在民主管理上，村“两委”干部为合作社理事会成员，在合作社中不领取任何报酬，只以社员身份参与分红。合作社重大事项必须通过民主议事，体现村民意志。

　　具体运作中则以“实”为纲。目标实，合作社结合实际，制定年度发展计划，明确发展目标。经营实，项目投入、建设，都依托实际情况来制定，不好高骛远，不贪功冒进。分配实，合作社收益严格按照制定的章程来分配，严格账目审计，切实让群众得实惠。

　　与一般个人牵头的合作社不同，党支部领办合作社为公不为私，所有的章程举措都是为了保障村民的利益。通过合作社的发展，增加集体收入的同时从根本上改变发展模式，有效抵抗市场风险，保证农民持续稳定的增收。

　　“不同于上世纪五六十年代的合作社，现在的合作社是在经济发达的基础上，把分散的土地、劳动力等要素集合起来，以市场的手段重新配置，既提升了土地的附加值，也提升了劳动效率。既实现了集体与个人的双受益，也进一步增强了基层党组织的服务功能。”蓬莱市委副书记王长港表示。

　　基层党组织如何凝聚百姓？就是在踏踏实实地为人民服务中凝聚起来。从最初的观望、质疑到如今的积极参与，党支部领办合作社的成效已经深入到刘家沟村民的心里。全村143名党员全部入社，超过三分之二的村民选择跟着合作社走，且数量还在不断增加。

　　党支部领办合作社让村民尝到了甜头。如今，刘家沟村围绕合作社，进一步提升目标、规划发展路线。合作社提升的不仅是经济效益，更是刘家沟的精气神。“过去自己干，总是有风险。现在合作社有党员带头，党组织做支撑，村民干得有底气，也有盼头。我们只要好好干，就能有好日子。”村民刘书顺说。

合作社的大棚 

　　集聚人才激活发展新动能

　　乡村振兴是一篇大文章，要统筹谋划，科学推进。

　　孙声旺，村里第一个回乡创业的大学生，也是合作社的早期社员之一。和农业打交道多年，孙声旺深刻感受到党支部领办合作社开展以来的变化。

　　“农作物的类别选择，品质的提升，后期的销售，需要科技和人才来做支撑。比起一家一户单打独斗，合作社把这些资源聚集起来，能让村民得到更好的收益。”孙声旺表示。

　　刘家沟村目前的农业态势，正是科技兴农、人才兴农的体现。以草莓为例，该村引进了优良品种桃熏草莓，其甜美口感赢得了游客和消费者的欢迎，农民的收益也水涨船高。该村还注重科技和人才引进，集科普宣传推广、新品种培育、高科技栽培、顾客体验厅等多种功能于一体的智能温室大棚，预计今年正式投入使用。

　　高质量发展的大命题下，农业生产从注重量转向注重质，要提供个性化、质量高的产品，单靠农民个人很难完成。而合作社的优势正在于此。

　　集聚人才和科技的力量，实现资源增收，盘活区位和资源优势，通过旅游等渠道提升知名度，增加集体收入；实现效益增收，通过提升农产品品质，引入电商等营销模式，实现农产品价值的最大化。

　　通过党支部领办合作社，刘家沟把村经济发展下成了一盘大棋。不仅着眼于当下的创收，更着眼于后续的规划、人才的培育集聚和产业的整体提升。让更多村民愿意回乡创业，让更多人才愿意到刘家沟来创业，为乡村发展集聚持续的后劲。

　　去年以来，该村的合作社发展也得到诸多支持。蓬莱市将村党支部领办合作社、发展村级集体经济列入议事日程，出台村级集体经济三年行动计划意见，组织200余名村党支部书记外出考察学习。刘家沟镇也成立了发展集体经济领导小组，组建专门班子，逐村制定发展集体经济工作方案。有支撑，有方向，有助力，刘家沟村的发展日益蓬勃。

　　眼下，刘家沟村又在琢磨新项目，筹备建设游览设施，打造农村旅游集聚区和田园综合体，引流增收。据介绍，整个综合体建成后，村集体每年可实现增收200余万元。

　　从怀抱资源难以利用的小山村，到日益蓬勃的新农村，依靠党支部引领合作社，刘家沟村的发展之路清晰而坚定。 大众网·海报新闻记者 孙毅 摄像 屈晨晨 王蒙 通讯员 吕鹏君 陈文杰