大众网·海报新闻见习记者 李宁 通讯员 郭庆婷 烟台报道

　　为切实加强基层党组织建设，提升党组织凝聚力、组织力、执行力，筑牢事业发展“红色根基”，日照银行烟台分行充分发挥“党建+执行力”的战斗堡垒作用，全面开展“执行力提升季”专项活动，为分行事业发展提质增效。

　　一、将活动目标作为贯彻执行力的主战场

　　充分发挥领导班子在执行力建设上的核心作用。为确保专项活动取得实效，分行成立了专项活动领导小组，以“治懒治庸、治散治慢、提质增效、狠抓落实”为活动主线，按照“分工负责、量化指标、责任到人”的要求，建立健全“决策目标科学化、执行责任具体化、考核监督制度化”的制度体系，进一步完善责任分解落实机制、督查督导机制、效能问责制，以执行力的提升，增强全员履职尽责的能力、创造性开展工作的能力、凝心聚力的能力，着力解决思想解放不够、素质能力不高、责任意识不强、工作创新不足、工作落实不力、工作作风不实等问题。

　　二、将活动内容作为落实执行力的练兵场

　　线上线下同步开展“打造党建创新品牌”“开展金融统计质量年活动”“激发业务创新活力”“深化制度建设，强化制度执行”等子活动。深化淬炼党建品牌，以“线上”为依托，在多维度、多渠道搭建党建工作平台的基础上，构造线上、线下“同心圆”，创新打造“线上云端、智慧党建”品牌;开展金融统计质量年活动，全面培养懂经济、会统计、能分析的复合型、专业型、创新型统计人才，提升统计人员业务素质，促进分行统计管理工作迈上了新的台阶;深化制度建设，充分发挥制度“防火墙”作用，体现“刚性”约束，开展了“2020年制度建设年活动”，本着“强化内控、适度前瞻”的原则，明确了25项新设内控管理制度，加快制度规范制定和修订步伐，健全合规管理机制，完善合规管理制度;向分行全员发放《致加西亚的信》一书，组织不同层面人员进行读后感研讨，并开展征文、演讲比赛等特色活动，在分行形成了“人人讨论执行、人人推动执行”“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的浓厚氛围。

　　三、将活动成效作为强化执行力的阅兵场

　　执行力不讲如果，只讲结果。在专项活动的开展过程中，累计下发曝光台18期，定期公示、公开活动成效，选树正、反面典型，集中开展“回头看”活动，在总结经验的同时进行查漏补缺，及时发现和解决在执行力方面存在的问题和不足，促使分行形成“先试不争论，先干不议论，成效作结论”的良好工作氛围。

　　本次“执行力提升季”专项活动贯穿分行2020年度整体工作，采取项目化工程化的方法推进，实现了“四个明显”转变，即工作作风明显好转，担当意识明显增强，执行力度明显加大，工作效能明显提升。通过执行提升活动立标杆、抓典型，促进分行上下正确处理专项活动与日常工作间的辩证关系，做到专项活动与业务工作两不误、两促进，各项规章制度、管理政令在执行过程中能够不打折扣、落地生根，使党建工作的效果“实”起来，以基层党组织领导的高效治理体系，为分行业务发展全面赋能。