工行烟台幸福河支行大力提升内控管理水平_银行

工行烟台幸福河支行大力提升内控管理水平

来源：大众网烟台频道编辑： 2016-05-06 16:33:00 作者：

大众网烟台5月6日讯 （通讯员时珑娟）为进一步提升内控管理水平，不断提升风险防范能力，今年以来，工行烟台幸福河支行认真贯彻落实内控管理工作的要求，加强风险防控，以“内控提升品质、合规创造价值”为指导，全面加强内控管理水平，营造文件良好的内外环境。

一、运营副主任带头发挥表率作用。运营副主任在思想上高度重视内控工作，提升自身风险意识水平，不断提升专业能力，带动网点柜员从思想上、行动上切实提升内控水平。

二、建立问题整改的闭环管理机制。紧盯各类查询监测、内控评价、运营风险核查、内外部检查，以及各类案件和风险事件发现和暴露的问题的跟踪督促整改，定期回顾评估整改效果，对整改不到位的情况进行通报问责。

三、管理控制重点业务环节，严把核算质量关。严格落实账户的开立与变更业务的真实性，业务资料的完整有效，电子银行注册、大额业务的现场核实、银企对账等方面的要求，风险控制要做到事前、事中、事后多头并举，建立严谨的内部控制氛围，为业务的发展和创新保驾护航。

四、每日通报典型风险事件，时时提高柜员风险防范意识。运营副主任对每日通报下发的问题和风险事件经常对柜员进行风险警示，防微杜渐，牢牢把握风险管理节点，纠正柜员的不良操作习惯和不规范操作行为，同时结合对各种典型案例的分析，加强柜员警示教育、风险提示，促使员工掌握业务操作的风险点和风险环节，提升网点管理人员履职能力，有效防范各类风险。

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责任编辑：石冠婷

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