大众网·海报新闻 见习记者 徐凯琪 通讯员 黄丽颖 烟台报道

　　自总行推出幸福分期业务以来，分行营业部积极抢占市场，利用年费率在同业竞争中的明显优势强势推进幸福分期业务。

　　加强全员学习，提升营销能力。分行要求各网点利用晨会、夕会等时间，对全体员工进行幸福分期业务培训，加强员工思想重视，充分认识到分期业务对于进一步推动信用卡业务升级转型、增加客户粘性、提高信用卡消费贷款业务市场渗透率的重要意义，做到全员知晓产品特点，熟练话术，提升营销能力。

　　坚持精准营销，提高营销效率。分行要求员工每日都做到积极开口营销，利用幸福分期业务手续费率低、分期期限长等特点深度挖掘客户需求；坚持每日进行电话外拨，利用非活动日储备客户；持续跟踪客户，利用微信等线上途径积极跟进有意向的潜力客户，努力提高营销效率。

　　每日总结，提升全员营销技巧。分行要求各网点每日通过工作群报送幸福分期业务储备，并进行通报总结，建立明确的奖惩机制，对于营销成果显著的员工给予奖励，并分享成功经验，总结成功关键点，让其他员工有经验可循，营造良好的营销竞争氛围。