大众网烟台4月17日讯 （通讯员 李玮妍） 开发区支行按照经营转型的总体规划，聚焦存贷款业务、合理定价管理、拓宽中收渠道、产品创新的发展思路，通过精细化过程管理，提高产品贡献度等措施，使该行经营效益得以显著提升。截止三月末该行拨备前利润实现3921万元，同比增加1769万元，中间业务实现2921万元，同比增加1680万元，圆满完成序时计划。

　　一、抓好层级管理，保障效益提升。

　　该行在全行范围内树立成本效益和资本回报理念，对于重点指标提早谋划、及早部署，在层层分解计划，明确目标责任的基础上，做好日常通报、分析、预算管理工作，营造出人人盯紧目标、层层传导压力、人人落实措施的积极氛围。

　　二、做好传统业务发展，夯实发展基础。

　　该行一直坚持把发展存款作为立行之本，针对存款业务开拓的短板，该行通过遏制裸贷提高存贷比、加强派生存款管理、土地保证金系统上线、行外吸金等措施，加大存款的营销力度，坚持抓大不放小的原则，夯实我行客户基础，加快增存节奏，推动日均存款合理增长，在提高资金集中配置收入的基础上，合理控制付息水平，确保利润增长稳步发展。

　　三、加强贷款定价管理，促进结构优化。

　　自年初以来，该行开展靶向营销促进公司贷款增长；通过集群效应拓展小微企业贷款市场；狠抓个人住房、个人消费贷款、分期付款业务推介，扩大贷款业务规模。在资产业务规模扩大的基础上，根据内部资金转移价格，对贷款业务精准定价，合理控制集中资金配置成本，截止一季度末，新发放人民币贷款收益率为4.41%，较同期增幅19.5%，进一步扩大收益空间。

　　四、精细中间业务管理，挖掘增收潜能

　　该行首先认真疏理中间业务收入渠道，不断提高中间业务收费水平，做到应收尽收，防止“跑、冒、滴、漏”现象的发生。其次整合电子银行、银行卡、融资结算产品，对目标客户实行公私联动营销，提高客户的贡献度。第三、储备和拓展分期付款、个人基金、理财、保险等基础产品和优势产品，有效提升客户中间业务等产品的渗透率，该行通过努力，一季度营销千万元趸交和二百万元期交保险大单各一笔，为保险中间业务收入系统内排名第一奠定基础。

　　五、加快产品创新步伐，开辟增收新渠道。

　　一方面该行加强贵金属产品、账户外汇、账户原油、投行等新业务营销，培育新的增收点；另一方面该行克服大集团客户业务受到监管政策限制的不利因素，通过利用自贸区价格优势，做强表外风险参贷业务，提高经营效益；通过大力发展双远期业务，开辟中间业务增收新渠道。截止三月末该行国际业务实现中收1088万元，名列全省专业首位。