初审编辑:张忠莉
责任编辑:李波
大众网记者 邹金利 通讯员 孙媛 迟椿巧 烟台报道
莱州农商银行纪委协助党委积极探索实践“联动监督”方式,不断健全联动监督机制,按照“工作高效、力量均衡”原则,采取人员互动、信息互通、资源互补、监督互助等做法,打通条线壁垒,有效整合各方力量,加强常态化监督,有效提升了监督质效。
聚焦党委部署,把牢联动监督方向。加强组织领导。成立由纪委书记任组长、相关业务条线部门负责人为成员的督查工作小组,构建分工负责、权责明晰、上下联动、部门协同的督查工作格局,夯实联动力量基础。制定重点工作督查方案。坚持以严的标准管人管事,将全辖网点、部门全部纳入督查范围,统一时间安排、监督重点,做到步调一致、有效衔接。做实监督前准备工作。通过召开联合监督准备碰头会、研究制定监督检查清单等,收集整理近期上级党委重大决策部署和工作安排,进一步突出专业导向,确保督查工作高效开展。
聚焦条线协同,发挥联动监督优势。建立监督工作联席会议制度。组织督查工作小组成员不定期召开联席会议,落实上级党委及纪委对监督工作的部署要求,围绕监督项目推进、规范化建设、监督效能等重要事项及重大问题、突发事件、风险隐患等问题线索,进行集中分析研判,加强监督工作交流对接,强化监督资源信息共享。探索联动监督方式。打好监督工作“组合拳”,党委办公室牵头、多个部门协同配合,围绕省联社党委重要决策部署和审计中心党委具体工作安排,聚焦党建、作风、纪律、业务、内控、财务等方面开展“1+N”协同联动监督检查,以强有力的监督推进工作任务落实,推动监督工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。搭建人员保障平台。发挥系统作用和组织优势,聚焦监督职责任务。一方面,通过开展监督,持续加强各条线部门之间协同配合,形成强大监督效能;另一方面,完善培养管理机制,从条线部门选拔业务精、能力强的专业骨干组建监督人才库,助力年轻员工在“大监督”实践中锻炼成长。
聚焦源头治理,提升联动监督质效。强化监督问题反馈。督查过程中,一方面,定时与被督查单位做好沟通,确认问题,听取意见;另一方面,及时向纪委汇报督查工作进展。督查结束后,及时向被督查单位反馈督查情况,传达党委意见,提出整改要求。建立问题整改追责机制。对督查发现问题设置整改期限,要求被督查单位建立整改台账,按月汇报问题整改进度,党委办公室、纪委办公室及相关条线部门做好持续监督,并将监督整改结果作为履职评价、提拔任用及评先选优的重要依据。做实监督执纪“后半篇文章”。深入分析联动监督中暴露出的体制机制漏洞和深层次问题,通过梳理、反馈共性和个性问题清单,及时向党委做好反馈,推动堵塞制度漏洞、弥补治理短板,全面提升保障健康发展。
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