大众网·海报新闻记者 李慧 通讯员 徐玮 烟台报道

　　为进一步提升服务效率，以优质的金融服务助力全行高质量发展，莱州农商银行始终贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，积极推进营业网点业务库异地值守工作，于9月14日、9月21日和9月26日分三批实现全辖52处营业网点业务库异地值守，推动金融服务再上新台阶。

　　狠抓落实，统筹做好“四个加强”

　　加强组织领导。莱州农商银行多次组织专业人员对异地值守建设进行讨论、沟通、勘察，对金库进行建设施工。加强“物防、技防、人防”。在调研论证及制度建设的基础上，结合各营业机构实际，制定改造方案52个，严格按照安全防范要求，“一点一策”制定方案，对金库门、监控设备、报警系统等硬件设施进行升级改造，使物防、技防双达标，提升安全系数。同时加强安防监控中心的人员配置和人员管理，为远程异地值守上了一道“双保险”。加强“思想认识”。莱州农商银行定期召开安全保卫工作会议并及时传达部署会议精神；结合学习、培训、考核机制，打造“思想认识到位、工作重视到位、安全教育到位”的安防教育体系，注重“人防建设新思维”，不断提升员工安全防范意识。加强“预案演练”。定期组织培训和演练，持续强化一线员工对安防系统每个构件、每个部位、每步操作的熟悉掌握程度，提升突发事件应急处置能力。

　　优化机制，确保异地值守安全运行

　　强化监督，将风险发现在最早。充分发挥监控中心非现场检查职能。及时发现风险隐患，将问题处置化解在萌芽状态；强化对各营业网点执行情况的监督检查，发现违规问题及时提醒，督导整改，将“规章管控人、制度约束人”等规范切实落地生根。强化服务，将成本控制在最小。该行从原押运路线中释放多名押运人员充实到视频监控中心等岗位，实现了视频监控中心24小时坐班值守，解款费用得到有效降低。同时营业网点营业服务不再受到押运解款制约，营业时间得到有效保障，满足了当地群众的金融服务需求，有效提升了对该行的满意程度。