大众网·海报新闻记者 李慧 通讯员 石冠婷 烟台报道

　　一堂堂务实高效的培训分享课程紧锣密鼓地开展，一场场产业研讨展示交流活动如火如荼地进行，一次次业务技能练兵比武坚持不懈地推进……服务大局，实干为先，能力为本。自烟台市干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动开展以来，烟台财金集团高度重视，迅速行动，按照“四大”活动的安排部署，结合行业特点和工作实际，创新打造了“财金商学院”特色育才体系，搭建了展示干部职工综合能力素质和业务水平的讲台、舞台、擂台，为广大干部职工“补钙”“充电”，以实干标准焕发新状态，实现新作为，创造新业绩。

　　集结生态圈业内专家资源，聚焦专业性提升干部职工业务能力

　　“刀不磨要生锈，人不学要落后。”集团紧扣发展需要，专项锤炼本领，打造内部培训品牌，持续做好共性需求的集中培训。集团内部各单位在“财金商学院”育才体系下，以每月1期“财金大讲堂”为抓手，精心设计课程，推动集团高管、中层领导干部及财金生态圈内业务专家“大咖”走上讲台，以上率下领学促学，讲透理论政策，剖析典型案例，传授管理经验，分享先进做法，以讲促学，提升集团干部职工在基金投资、财务管理、风险管控、品牌运营等业务发展及公司治理方面能力水平。截至目前，“财金大讲堂”自开设以来，已累计开展25期专题培训。同时，集团坚持学习“他山之石”，对标国内头部投资机构，组织干部职工在线学习观看“中金启元讲堂”“国投创新主题沙龙”等，借助外部培训资源深入研究产业前沿，分析投资机会，提升专业化投资能力，为集团高质量发展提供强有力的干部人才支撑。

　　为能者提供舞台，“下沉式”培训提升自我“新高地”

　　“培训资源沉下去，职工能力提上来。”根据《烟台市干部专业能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动实施意见》(以下简称《实施意见》)中“每周夜校”“业务打擂”等工作要求，进一步发挥岗位练兵、业务比武在干部职工能力培养中的引领示范作用，集团完善“财金商学院”育才体系，将培训机制下沉，为能者提供舞台，打造财金“公开课”机制。“公开课”以集团部室、子公司为单位，定期围绕主题并结合员工所思、所见、所学、所做，进行业务、知识、技能分享。“外行变内行，内行变专家”“人人都能登台讲业务”，从被动听学到主动讲学，“公开课”让学习成为干部职工成长常态，扩充知识面，提升综合素质，在集团构建形成了业务互通、协同推进的长效机制，激励广大职工立足岗位、创先争优，主动作为、干事创业。截至目前，已举办19期财金“公开课”。

　　以练为战砺“尖”兵，提质强能促发展

　　研以促学、学以致用。集团坚持“实”字当头，“干”字为先，将擂台摆在工作一线，在“财金商学院”育才体系下，创新推出青年员工“创享会”培养机制，每季度1期，灵活设置主题，通过“头脑风暴”、创新创业创意大赛、主题沙龙等形式，组织青年员工“打擂”比拼，解决集团发展实际问题。一季度，“创享会”以服务县域经济，推进乡村产业振兴为主题，从集团包村服务对象-海阳留格庄村产业运营切入，举办商业盈利模式大赛，组织集团青年员工调研设计产业帮扶实施方案，为留格庄村经济产业发展提供新思路和新想法。通过项目调研、专家“会诊”、方案设计、投资帮扶盈利分析、成果展示等环节，集团优选创意方案，经综合考量，组建创业团队，专人专项负责海阳留格庄村产业投资帮扶项目。二季度，集团以“服务财金生态圈企业，助力烟台产业发展，招引烟台籍优秀人才回乡创业就业”为主题，征集创意短视频作品，讲高度、挖深度、拓广度、增温度，锻炼青年干部职工各尽所能，各展所长，在“比、学、赶、帮、超”的氛围中成长成才。

　　此外，借助“四大”活动的东风，集团不断探索“项目+团队”模式，选派有想法、能干事的优秀青年干部职工，扎根县域项目一线实战实训，充分发挥创业团队主动性、积极性，配合集团资源优势、管理优势等，通过团队向项目辐射，对项目持续赋能;定期召开经营分析会，以“业务打擂”的形式，强化干部评比考核，以此督促干部勤学业务、苦炼内功，亮思路、亮措施、亮成效，在总结反思中找问题、做规划、补短板。

　　成长没有捷径，唯有在学习与实践中‘强筋健骨’，锻造能力，夯实技能，才能克服本领恐慌，游刃有余解决工作难题。下步，烟台财金集团将进一步完善“财金商学院”育才体系建设，持续推动“四大”活动走深走实，推动干部职工能力作风“双提升”，为集团高质量发展提供智力保障和队伍支撑。