大众网·海报新闻记者 崔荔媛 通讯员 王成霞 烟台报道

　　今年以来，工商银行烟台分行认真落实“乡村振兴”战略各项举措，主动对接区域经济发展战略布局，聚焦系统内进位发展和可比同业高质量发展，着力打造区域“普惠金融综合服务标杆银行”。

　　该行坚持“统筹规划、传承创新、分类施策、价值导向”四大原则；立足城市客群、对公业务、科技发展等基础优势，融合推进机构金融、公司金融、个人金融服务从城市到乡村的全面覆盖延伸，构建“城市+乡村”“对公+个人”“实体+数字”“线上+线下”一体化联动发展的战略新布局。

　　制度建设方面，按照省行统一部署，加强组织领导和制度建设，聚焦监管重点关注指标，根据总省行政策要求、战略目标、改革措施和责任分工，金融服务乡村振兴工作领导小组统一领导，制定具体时间表、路线图和任务书，确保实施效果。

　　渠道建设方面，参照同业做法，学习潍坊行等兄弟行的试点经验，线下采取“轻资产进入、差异化布局、分步骤推进”进驻策略，初选6家县域、12家重点乡镇、120家重点乡村为首批试点乡村，优化升级物理网点，实现县域发展的多点突破；线上加快推进综合化乡村金融服务渠道建设，提升线上渠道服务乡村振兴能力。

　　城乡融合方面，深入推进GBC链式营销向县域乡村延伸，自上而下，加快推进与市县乡镇政府主管部门、龙头企业客户签署战略合作协议；深化头部客户合作，推动资金链、项目链、产业链、供应链由城市向乡村全面延伸；实施“手拉手”结对子工程，县域支行党组织要至少与一个当地村级党组织结对子，通过“党建+金融”融合、“政府+银行”联动，将党建优势转换为发展优势，实现组织优势共享、服务力量前移。

　　品牌打造方面，要集中力量，加快区域特色产品创新，丰富品牌内涵，打造具有山东特色的工行乡村振兴示范样板，提升涉农服务获客黏客水平；要加强宣传推广，建立全方位、深层次、宽领域的乡村振兴宣传工作体系，充分挖掘我行服务乡村振兴亮点成效，讲好工行故事，树立大行担当社会形象，提升工银“兴农通”品牌影响力。