招金矿业股份有限公司河东矿区

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　　大众网·海报新闻记者 于飞 烟台报道

　　今年6月是第19个全国“安全生产月”，烟台市结合疫情防控常态化实际，积极转变思维方式，引入互联网+创意，采取线上线下融合互动的活动模式，精心设计谋划了十个方面、二十二项宣传教育活动。6月18日，“安全生产一线行”记者团走进招金矿业股份有限公司河东矿区，深入了解这家企业的“安全分区管理+”新模式。

　　据悉，今年以来，招金矿业股份有限公司河东矿区提出了“安全分区管理+”的新模式，将安全分区管理、安全生产标准化和双重预防体系进行融合，在工作中相互促进提高，实现PDCA的循环模式。“我们认为这个模式提得非常好，因为这三者本身就是相辅相成，密不可分的，在实际工作中我们探索运用，取得了良好的工作效果。”

　　据工作人员介绍，安全分区管理是解决安全工作“大锅饭、二锅饭”、职责不清的问题，以落实人员责任为主，实行“责任田”管理，明确每位干部职工的安全责任范围并有效监督落实，主要针对的是人的管理。

　　双重预防体系是找出生产环节中的风险点、危险源，制定管控措施，明确每级风险的管控层次后，规定具体的排查时间段和管控措施，核心是风险分级管控，主要针对的是风险点和危险源的管理。

　　安全生产标准化是要求生产系统中的硬件设施必须按照国家和行业规程标准进行管理，对每项工作明确具体的执行标准和流程，避免人为制造隐患和重复劳动，主要针对的是系统中的硬件建设。

　　针对以上三种体系的特点和关系，今年以来，招金矿业股份有限公司河东矿区在实际应用中主要探索性地做了制度融合、记录融合、专业融合、运行管理融合和考核融合五个方面的融合。

　　工作人员表示，上半年，通过多体系融合，招金矿业股份有限公司河东矿区形成了四纵四横的“安全分区管理+”新模式，下半年，在公司安环部的指导下将继续进行多体系融合，结合安全文化建设重点开展安全视觉文化建设、“7标”班组建设等工作。

　　“多重安全管理体系的有效融合，不是机械的整合，而是结合实际、因地制宜的融合，需要通过一定时间进行探索和磨合，在今后的工作中，我们将继续深挖‘安全分区管理+’的内涵，明确目标、坚定做好。”工作人员坚定地说道。

　　据悉，今年烟台市开展了非媒矿山会诊检查，招金矿业股份有限公司河东矿区对发现的多条问题隐患进行了认真整改，逐步提升安全管理水平。