编者按：众所周知，医务工作者工作节奏紧张、工作量大，精神压也大。在2019年“三·八”妇女节到来之际，记者走进烟台市各大医院，用手中的镜头寻找奋斗一线的“白衣女神”；用手中的笔记录“女神们”的高光时刻。

烟台毓璜顶医院儿科新生儿病区护士护理新生儿

烟台毓璜顶医院儿科新生儿病区护士护理新生儿

　　大众网烟台·海报新闻3月5日讯 （记者 姚辉 通讯员 成修 马瑾） 烟台毓璜顶医院儿科新生儿病区，前身为新生儿重症监护室（NICU），成立于2004年，是山东省最早成立的NICU之一，是烟威地区规模最大、水平最高的NICU，作为烟台市新生儿危重症区域救治中心，承担了整个烟台及周边地区的危重新生儿救治。

　　全能的“娘子军”

　　“经过多年发展，我们从最初的8张床位扩大至目前的63张编制床位，开放床位达90张，年收治危重新生儿2000余名，其中出生体重低于1500g的极低出生体重儿约200余名，体重低于1000g的超低出生体重儿或胎龄小于28周的极早产儿约50余名。抢救成功最小出生体重为500g，最小出生胎龄为24周，危重新生儿儿救治成功率达98%以上。”烟台毓璜顶医院儿科副主任丁艳洁介绍。

　　除危重新生儿的日常救治工作外，新生儿病区还承担了产科高危儿的分娩监护工作，均由主治以上的高年资医师值班，24小时随叫随到，年监护分娩约2000余次，成为产科的坚强后盾。“新生儿病区还担负着新生儿外科的围术期管理工作，与儿外科密切协作，先后开展了食道闭锁、肛门闭锁、肠闭锁等手术，最小手术者胎龄27周，体重1100g，为新生儿外科的长足发展位提供有力保障。”丁艳洁说。

　　新生儿病区医护团体由11名专科医生及66名护士组成，平均年龄31岁，女性占98.7%，是名副其实的“娘子军”。同时，危重新生儿的救治工作瞬隙万变，要求医护团队必须具备高超的医术、严谨的态度、高度的责任感，才能胜任这一岗位。

　　岗位的特殊性锻炼了每位医护人员的“全面作战能力”，全员培训“窒息复苏”、定期开展业务学习、定时演练各项突发事件，造就了每人最迅速的反应、最熟练的应对、最精准的救治。而有计划有目的的组织国内外、院内外的各项学习、进修、培训，成就了每人与时俱进的理念和精益求精的技术。

烟台毓璜顶医院儿科副主任丁艳洁为新生儿检查

烟台毓璜顶医院儿科副主任丁艳洁为新生儿检查

烟台毓璜顶医院儿科副主任丁艳洁接诊患儿

　　想患者所想 急患者所急

　　在烟台毓璜顶医院儿科新生儿病区，丁艳洁凭借高超的医术及优良的医德，被众多家长亲切的称为“丁妈妈”。

　　1999年，丁艳洁东南大学研究生毕业后，便一直从事新生儿专业，至今已经20个年头了。2004年，作为骨干力量，她参与筹建了烟台毓璜顶医院儿科新生儿重症监护室（NICU）。

　　作为医院新生儿学科带头人及儿科副主任，丁艳洁带领整新生儿病区团队成功开展了“外周动静脉换血、高频通气技术、NO吸入治疗PPHN、脐动静脉置管、早产儿颅脑超声床边监测”等多项新技术新项目，所带领团队诊疗水平位于山东省前列。

　　2016年二胎放开后，二胎婴儿潮全面暴发，新生儿病区床位使用率长期超过120%，极危重症频频出现。为全面应对这一问题，丁艳洁带领病区全体医护人员自觉延长工作时间，人均每天加班超过1小时，并主动减少休假，放弃工休，以弥补人手方面的不足。经过不懈努力，最终平稳渡过了“二胎高峰”，受到院内领导及省内同行专家广泛好评。

　　从医20年来，丁艳洁亲手救治危重新生儿万余名。病区成立之初，因人手不足，丁艳洁和她的同事们常常会以院为家。抢救危重呼吸衰竭患者经常24小时不间断，也曾有值守危重患者5天5夜未回家的经历。“病区床位扩大后开始执行独立值班，因人员紧张且多为青年医师，自己长期保持24小时随叫随到，经常在凌晨赶到医院主持抢救，平均每周夜班1—2次。”丁艳洁说，虽然辛苦，但只要看到患儿平安，再多的付出都是值得的。