大众网烟台5月11日 （通讯员 杨涓） 今年以来，工行烟台幸福支行坚持内控案防与业务发展并重的原则，采取多项措施，狠抓案防管理，注重完善内控案防基础工作，从思想和行动强化全员管控，把案件防范和风险防范措施落到实处，继续保持了经营稳健、和谐稳定的良好局面，为业务又好又快发展提供了强力支撑。

    一、教育为先。该行认识到案件防控的关键是思想道德建设，精心组织全行员工深入学习和贯彻落实《员工行为守则》《员工行为禁止规定》《员工违规行为处理未定》《员工违规积分管办法》等员工行为规范体系。通过晨会宣讲、组织自学、网络学习、视频辅导、统一考试等多种形式开展宣传、教育和学习活动，强化员工熟知本岗位行为规范和禁止事项，形成全行严格规范、谨慎合规的行业风气。

    二、突出重点。该行对照总、省行确定的“12个重要风险点”，结合工作实际，采取针对性措施严加防范。抓好管理人员的廉洁从业教育和警示教育，加强员工行为排查和客户经理队伍建设，开展柜面业务风险、信贷业务风险、重要岗位人员行为风险和安全保卫环节风险排查，对2012年度各专业案防工作进行总结，对薄弱环节进案防工作，进行风险治理和防控，推进各专业线路案防工作，消除风险隐患。

    三、专项治理。该行认真履行监督检查职责，加强纪检监察、内控合规、运行管理等业务的联动，强化对辖内网点案防工作的检查、指导，确保各项经营决策、规章制度的贯彻执行。对于检查和自查中的发现的问题，该行坚持边查边改的原则，及时进行整改。各层级、各岗位、各专业认真履行职责，加强合规管理，主动自觉地负起案防责任，抓好易发案业务领域、案件隐患突出网点、案件高发部位案防，抓案件苗头、抓风险源头、抓规律性问题。