迟飞，1965年11月出生，大专文化，中共党员，现任烟台分行营业部经理三级、中级投行咨询师及信贷专业B类中级专业资格。

    大众网烟台10月23日讯 （通讯员 张文） 迟飞曾先后担任过工行烟台分行信贷管理部综合员、信贷员，烟台分行营业部客户经理、法人客户部经理、市场营销部副经理以及经理三级等职，专注于信贷营销及管理领域29年，取得了骄人的成绩，多次被评为支行级先进工作者，曾连续八年被省行授予首季开门红公存状元或优秀客户经理称号。

    他长期服务大企业，以踏实勤勉的工作，赢得了客户的信赖，树立起信贷员搭建银企合作桥梁的典范。自1989年迟飞担任烟台张裕集团有限公司的信贷专管员起，率领营销管理团队服务烟台张裕集团公司，前后长达28年，双方合作高效、稳定且持久。

    1989年-1997年，张裕集团在工行烟台分行的单户贷款额一直列烟台工行系统内第一位；1997年张裕公司上市后，存款又保持了连年的高位增长,成为烟台工行系统最大的公司存款客户，近十五年年均存款超过15亿元，最高超过30亿元，存款的同业占比超过90%；张裕全部分公司、子公司、关联公司在银行开立了46个账户，其帐户开户率、结算率、销售收入归行率、金融产品使用率等同业占比均达到100%。2007年烟台张裕集团被总行聘请的管理评价团队评价为全国工行系统忠诚度最高的的客户之一。2011年迟飞代表山东工行参加总行举办的大客户维护经验交流会，深入分享了张裕客户维护的心得体会。

    迟飞拥有丰富的信贷工作及管理经验，被称为信贷专业的“老师傅”。在贷款融资方面，他先后参与烟台港口码头建设、防波提建设、芝罘区及高新区道路建设、房地产开发以及张裕研发制造中心项目、农资冷链物流等十几个项目贷款的评估，贷款（融资）金额累计21亿元。在产品营销及业务创新方面，迟飞实现了烟台市三个“第一笔”业务，第一笔非融资性保函、第一笔小企业保理业务、第一笔股票质押融资业务。参与的张裕集团公司股权重组改造，成为当年金融界十大重组改制典范案例之一；营销办理了两期张裕期酒融资业务。此外，还作为团队成员参与山东省分行对张裕核心供应链融资方案的设计、制定，累计办理供应链融资5.6亿元；参与了多起张裕股份海外股权并购业务，涉及金额1.4亿美元；营销办理了山东省工行系统内第一笔外币设备购置贷款2000万欧元、第一笔用于股利分红的港币贷款1.3亿港币。

    他在担任信贷员和部门经理期间，始终将风险防控及合规经营放在突出的位置，在保证信贷资产安全的前提下，力求保证银行效益的最大化。在贷款调查环节，结合上级行的信贷投放政策，严把贷款投向关，同时作好客户经营状况真实性的调查，严把客户准入关，从源头上防控贷款的风险；在贷款的审查、核准环节，坚持合规操作的理念，保证贷款及其他融资手续的完整、合规、合法；在贷后的检查及管理环节，严密监控贷款企业的生产经营等的变化情况，对部分贷款企业经营状况恶化，出现潜在风险的情况，及时采取了区别对待、提前预警、分次退出、逐步压缩等方式，最大限度地减少避免了工行烟台分行贷款的损失。

    他在从事信贷工作期间，未发生过违规风险事件，未因主观原因造成银行贷款或融资的损失。同时，共清理、压缩潜在风险及退出类客户26户，压缩金额3.4亿元，其中18户企业贷款为全额收回。2003年11月，他在对山东九发股份（上市公司）的贷款检查时发现，该企业存在融资过渡、财务数据虚假等现象，及时向上级行汇报情况，在11家同业中率先提出尽快退出的建议，并追加了上市公司的股权质押，在企业贷款劣变前，我行已收回全部贷款的68%，为保全工行债权争得了先机。

    迟飞长期处于信贷工作的第一线，他克服慢性病的困扰，任劳任怨，廉洁自律，全身心的投入到工作中去，是工行信贷战线的楷模。