争创省绿色农资升级行动试点县

　　大众网记者 宋冬宁 通讯员 春乔 辛洋 烟台报道

近年来，莱阳市持续深化农村现代流通改革，围绕保障国家粮食和重要农产品安全，聚焦农资和日用品下行、农产品和再生资源上行，加快健全以绿色农资稳价保供为指引的供销为农服务体系，推动市镇村三级服务网络提质扩面，不断助力农业农村绿色发展。3月20日，莱阳市获批全省首批“绿色农资升级行动试点县”试点。

一、提升绿色农资流通保供体系

在全市打造“市有中心镇有站、村村有点连成片”的三级流通服务网络。做强县域服务主体。投资1000万元建成市级为农服务综合体，上联省社城乡共配中心，下联系统所属企业和基层社，吸收有实力、上规模、信誉好的各类新型经营服务主体合作，共同组建供销社主导的农业社会化服务联合体，以便民、惠民、利民、富民为宗旨，开展绿色农资供应、智能配肥、农民培训、统防统治、农业作业等“一站式”“保姆式”农业社会化服务。赋能党办合作社。将综合体升级成“一体两站三馆”的党支部领办合作社综合服务中心，建成烟台市党组织建设观摩点。在市委组织部指导下，丰富运营机制，拓展精准服务，新开设大疆无人机维修培训基地和7000平方米高标准试验对比田，为领办合作社的农村党支部提供“生产、供销、信用”三位一体的产前产中产后全链条农业社会化服务，全面赋能支部合作经济发展迈向中高端，真正让村集体直接感受到供销合作社的安全优质服务。重塑基层服务网点。鼓励农业生产资料总公司、富民农资配送中心等农资龙头企业下沉销售渠道，深耕镇村农资市场，发展连锁经营、统一配送等现代流通方式，扩大镇街直供直销，加强与基层社等农村各类农资经营主体的资源共建共享，拓展终端市场网点，巩固扩大基层农资供应。加强对接省农资龙头企业鲁供农服鲁东公司，通过业务联结、资源共享、农资科技服务带动等方式，扩大镇村网点覆盖面，聚焦农资主业发展农资专业合作社，夯实为农服务“最后一公里”。与市开发区联引联促的鲁东地区农资保障基地和集采服务中心落地开工，与鲁供农服合作的5家镇级为农服务中心在5月初挂牌运营。这些合作项目落地，将以点带面，搭建起提振农村集体经济、增加农民收入的新平台，必将为保障县域粮食和重要农产品安全稳定供应、活跃农资流通、带动农业生产加快助力。

二、创新优化农资供应服务方式

大力推进农资销售与技术服务有机结合，让土地双减、让作物提质增效、让种田更简单。提高定制服务能力。充分发挥14个镇街为农服务中心庄稼医院和加盟农资经营网点贴近农民的优势，积极推行农资+技术、农资+托管等服务，促进农业先进技术应用到田间地头。在谭格庄镇、沐浴店镇等果业大镇跟踪服务苹果种植专业户，用定制服务引导销售，形成按需供货、因地用肥、技术到户的一条龙农资供应服务模式，更好地满足果业生产需要。在春耕、三夏等重要农时，积极开展送产品、送技术、送服务供销农资“三下乡”活动， “供销农资、放心农资、绿色农资”的良好品牌形象深入农民心中。推进化肥农药减量增效。围绕各镇街当地主要作物，以绿色生态高效安全为导向，因地制宜提供作物服务方案，加大绿色农资代理和销售力度，扩大有机肥、水溶肥、缓释肥等新型增效肥料和高效低毒低残留农药的采购供应。利用物联网技术对18个镇街的基本农田进行了土样检测，开展测土配方施肥和智能配肥。同时，积极应用和推广生物防治、物理防治等绿色防控技术，推进机械施肥、种肥同播、水肥一体化等新技术应用，一户一策提供精准施肥用药技术指导服务。加强同农业农村等部门合作，探索实施病虫害全程统防统治，积极争取绿色农资示范田建设试点。全力畅通配送端。组建绿色农资专业配送团队，24小时在线值守，采用“线上下单、线下送货、无忧配送”模式，推广电话预约、线上预约等“不见面”技术指导，加大边远农村和贫困户配送服务频率，畅通为农服务“最后一公里”，及时将化肥、农药、地膜等配送到农村经营网点及农户家中，确保春耕备耕期间和重要农时农资市场稳定供应，培育打造出“莱华荣”农资供应服务品牌和莱阳富民飞防服务品牌。

三、加强农资保供工作机制建设

进一步加强全市绿色农资稳价保供工作机制建设，坚持三个强化，积极服务宏观调控，全力强化应急保障和平时保障。强化应急领导。制定《莱阳市绿色农资升级行动试点（2023—2025）实施方案》，形成指导思想清晰、行动目标明确、重点任务到人的组织架构，强化指导调度，加强协调联动，系统上下一盘棋齐心保供应稳市场加快升级。春耕备播、病虫害高发期等重要农时，研判发展动态，制定应急预案，指派专班专人协调跟进农资储备进展和植保飞防，积极带头保质保量、稳价稳市。全市春耕备播期间，所有农资龙头企业做足主要农资物资储备，开足马力做好配方肥生产，确保春耕备耕期间稳定产出。全系统完成春耕农资储备1万余吨，购置大型农机具8台，无人机8架。烟台市电视台新闻栏目2月23日报道了我市春耕备播农资保供情况。强化市场监测。先后召开6次专题会议，分析研判农资货源情况、农服价格情况，根据生产需求变化和市场波动曲线，统一调度统筹安排农资农服企业多渠道筹措资金，全方位稳价格，做实农资农服市场动态监测。上半年，与安徽六国、广东拉多美等化肥企业扩大战略合作，共同构建农资储备与货源保供网络，最大限度避免农资价格快速上涨、市场波动大的情况。主动对接发改、农业农村等部门，争取化肥淡储国家任务，在原有库存储备化肥1.2万吨基础上，增加应急化肥储备7000余吨。强化质量监管。指导督促所有各类农资经营主体和中国供销标识使用者健全农资质量管理制度，切实把好入口审验关，进货前严格审核产品生产厂商、经销商的相关资质证明和产品质量合格证等相关凭证，认真落实进销货台账、进销货发票、农资商品质量信誉卡、农资商品质量监管责任书等“两账两票一卡一书”制度。推行农资商品质量监管责任书张贴公开制度，所属和加盟经营网点必须将质量监管责任书放置在门店醒目位置，接受社会公开监督。建立健全系统农资产品质量负面舆情监测和整改提示机制，压实经营者农资质量安全责任。深入开展普法宣传教育，增强系统农资经营人员法治意识、诚信意识和供销合作社品牌意识。同时，积极配合相关部门做好农资打假、督导督查等工作，稳定市场秩序，维护农民利益。