破题杰瑞跨越之路：从文化软实力到发展硬实力_烟台经济

　　杰瑞工业园航拍

　　大众网记者孙毅陈思琪通讯员张妍徐晓华烟台报道

　　企业管理与技术竞争有机融合的当下，其核心优势究竟是什么？

　　近日“中国卓越管理公司”项目榜单发布中，从民营企业管理角度对民营企业进行全面评估。杰瑞股份，已连续5年获此项国际性殊荣。

　　回顾杰瑞过去23年的发展历程，除了“杰瑞产品与技术的领先优势”，另一个重要助推因素无疑就是，“企业文化”这一核心竞争力。

杰瑞登陆央视《大国重器》

　　企业文化比技术竞争优势更重要

　　近日，杰瑞股份精彩亮相央视大型工业纪录片《智造中国》，为突破页岩气开发难题而研发的电驱压裂设备，可同步解决千里外问题的数字化系统，展示了杰瑞的“油气智慧”。

　　实际上，这不是杰瑞第一次与央视“握手”。2018年央视播出的《大国重器》中，杰瑞就以自主研发的“阿波罗”涡轮压裂车，让业界看到科技与创新的力量，看到了杰瑞作为中国能源开发企业代表的硬实力。

　　创新突破缘何屡屡花落杰瑞？硬实力的背后，其实是文化软实力的支撑。

　　李慧涛董事长

　　杰瑞董事会主席孙伟杰

　　“永葆文化底色，继承创业精神，赓续杰瑞奋斗新征程”“文化是杰瑞的核心竞争力，是杰瑞的灵魂”…… 这些“金句”出自2022年度工作总结暨表彰大会杰瑞股份董事长李慧涛的主题演讲词中，不仅是过去的一年当中企业发展的汇总，更是企业的核心价值观和行为准则的体现。

　　文化是否健康，员工是否认同企业文化并能够有效执行对企业发展具有重要作用。

　　工牌，既是企业管理需要，也是企业认同感的标志之一。对于工牌佩戴，杰瑞有着严格规定。杰瑞核心创始人孙伟杰有一年给新员工培训，自己忘记戴工牌，便自罚1万元。“制度面前、人人平等，员工不带工牌会每次罚款5元，但我按照罚款额度乘以当时集团约2000名员工的人数上交了1万元罚款，并向全公司发文通报批评。我作为负责人没有身体力行，理应重罚。”

　　自创立以来，杰瑞就非常重视企业文化培育，始终围绕着“以客户为中心，以奋斗者为本，自我批判、勇争第一”的企业核心价值观。

　　奋斗、真诚、以客户为中心、不让奋斗者吃亏、团队作战、鼓励创新……这些企业文化与技术、管理、经营、战略等元素相结合，产生了“1+1>2”的效果，让杰瑞的发展基石日益坚定。

天工奖颁奖现场

　　用心创建“绿洲” 用真诚叩响第一块“敲门砖”

　　绿洲何以形成？须得甘霖的滋润。对杰瑞而言，如果业务是土地，文化便是甘霖。

　　杰瑞在公司内部形成了以真诚为基石的绿洲文化，倡导企业内部交往的真诚，对客户的真诚，以及对业务本身的真诚。真诚做事、真诚做人，文化的甘霖润物无声，却将员工紧紧粘合在一起，让杰瑞与客户紧紧联合在一起。

　　2012年，杰瑞在对接一项北美交付项目时，发现客户让美国当地公司改造了杰瑞已交付的2台仪表车，当时带队负责人李守哲站在仪表车里，心里五味陈杂。是哪一个方面没有满足客户需求？李守哲主动找到对方，了解到客户改造仪表的主要原因是该产品没有集成控制系统，客户在仪表改造过程中也出现了配合问题。

　　问题也是机遇，客户的需求就是杰瑞改进的方向。李守哲果断抓住这个机会，利用周末两天三夜的时间，熬夜完成了电控系统的开发与调试。客户看到改造完成的系统后非常吃惊，经过测试验证完全满足了他们的作业需求。

　　凭借着真诚与用心，杰瑞一次次赢得了客户的认可和尊重，也赢得了国内外市场的青睐，而现在的李守哲也成为杰瑞研发领域最高奖项“天工奖”的获得者。

　　“一艘小快艇固然驶得很快，但是一艘大船才能行得更远。我们在这艘远航的大船上，只有每个人心里始终想着这艘大船的使命，人与人之间，部门与部门之间，用心地沟通，高效地协作，才能让这艘大船行驶得又快又远。”杰瑞股份董事长李慧涛表示。

　　2023cippe杰瑞展位现场

　　cippe发布8000型电驱压裂设备

“金钥匙”奖颁奖现场

　　以奋斗者为本不让“铁人”吃亏

　　杰瑞能够在十几年内迅速抢占市场，带领企业闯出去，是源于产品的技术优势和优良的服务，也是源于企业文化带来的发展内生动力。

　　从世界首创的双混合超大功率固井车到世界首台涡轮压裂车，从全球首台连续工况8000型电驱压裂橇到全球首台电驱智能连续油管设备，杰瑞始终坚持培育和形成鼓励试错、宽容失败的创新文化，给勇于打破常规、勇于大胆探索、勇于颠覆传统经验的创新骨干更多的包容、理解和支持，把创新机会大胆交给年轻人，防止经验主义阻碍企业进步的创新步伐。

　　企业的发展离不开每一位奋斗者的拼搏付出，奋斗者是杰瑞的脊梁。搭建用心付出，创造财富并分享财富的平台，绝不让公司的“铁人”吃亏。

　　从最初发展原始股东，到“奋斗者”员工持股计划、金钥匙奖，从红黑事件、即时激励、CEO特别奖到天工奖、冠军俱乐部、年度人物，杰瑞为奋斗者们设立了丰富的激励工具。