大众网烟台2月7日讯 （通讯员 常庆德 记者 柳焱培） 牟平区中医医院通过质量控制通报制度化，促进了全院诊疗程序进一步规范，有效地提高了医疗服务质量和水平，医院整体综合实力、业务能力、工作数量和工作质量实现了稳中有进、稳中提质、稳中增效，为创建“三甲”奠定了坚实的基础。

　　制度体系进一步完善，在修订、整理、完善了《急危重、疑难病人救治管理规定》、《护理人员层级管理制度》、《手术安全核查制度》、《病历书写管理制度》、《医院感染管理制度》等规章制度的基础上，进一步健全多种业务规章制度。制度体系进一步完善，业务管理更加规范。全院形成了有制可依，有规可守，有章可循，有序可遵的制度体系。

　　加大制度落实力度。落实院长夜巡查、院长行政查房制、实行院长工作汇报制度；各职能科室在核心医疗制度落实上形成监管合力，对各科室医疗核心制度落实情况、业务工作开展情况进行详细考核，形成长效管理机制；办公室、医务科全年查处各类违规违纪、受理投诉事件21起，全部按照相关制度规定进行了处理整改，对违反劳动纪律，造成恶劣影响的依规进行了通报处理。

　　临床科室创新制度落实，牟平区中医医院脑病科依据脑梗死疾病诊治指南，开通溶栓绿色通道，保证患者治疗及时、规范；骨一科建立问题分析机制，剖析问题原因，从源头上杜绝再发生；外一科建立问题整改监督跟踪机制，科主任跟踪督导整改；药剂科建立自查自纠制度，对窗口人员存在问题列出整改“菜单”，将整改成效纳入绩效考核；糖尿病肾病科建立差错登记本，时刻提醒科室人员引以为戒，减少差错发生率。

　　强化制度考核结果运用，建立科室综合目标、科主任岗位目标、个人岗位目标和单项考核目标等综合性目标管理考核体系，实行了全员、全程、全方位的成本核算，实现了工作效能的提升，以及用考核激励人、用考核促管理的工作目标。省内外多家知名医院对中医医院绩效考核体系高度认可，并积极前来学习与交流。