大众网·海报新闻记者肖静 通讯员 许阳阳 郭宏林 烟台报道

　　冬日攻坚活动开展以来，招远农商银行紧紧围绕存款量增质优工作，聚焦“三个锚定”推动存款营销精准发力。截至12月31日，各项存款日均余额150.04亿元，较活动期初增加9.74亿元，增幅6.94%，全省排名第2名。

　　推动冬日攻坚行动锚定“实”。一是办法制定考核“实”。结合我行资金组织工作实际和短板弱项，确保冬日攻坚考核取得实效，着重对两年及以下存款增长和三年及以上存款压降两项指标加大考核力度，明确存款考核主基调。二是班子带头督导“实”。制定《招远农商银行2022年挂包督导管理办法（试行）》，由班子成员带领帮包部室深入基层，每周至少两次下乡督导支行冬日攻坚指标完成进度和各项基础工作，指导基层明确短板弱项、营销目标及问题应对策略。三是全员营销动作“实”。督导支行召开冬日攻坚活动动员会议，进一步统一全行干部员工和农金员思想认识，明确活动主攻方向，找准关键节点，每周上报营销业绩，营造“比学赶超”良好营销氛围，调动全员营销积极性。

　　落实行业客户营销锚定“快”。一是提前谋划“快”布局。依托市组织部、农业农村局牵头农商行、农行，上线新“银农直联”平台系统工作契机，领导班子提前谋划，带队攻坚经管总站获取后期支持，为支行接力营销奠定基础。二是精准发力“快”落实。按照部室跟踪、执行落地的工作原则，牵头部门联合科技公司全程陪同系统调试，率先完成全市试点工作。同时，每日跟进支行工作进度，尽快抢占市场份额，挖转他行村级经济组织账户。三是抓准时机“快”行动。紧抓近期供暖费收缴、黄金矿业复工复产等契机，加紧行动、加强宣传、加快拓展，积极争取代收份额，营销开立监管账户和农民工银行卡，保证资金留存。截至目前，全辖有11个镇街使用我行“银农直联”平台，累计开立、流转村级经济组织账户686个，开立监管账户14个，银行卡971张，留存资金5.94亿元。

　　促进存款量增质优锚定“准”。一是落实存款营销市场定位“准”。充分利用当前苹果市场收储旺季，精准聚焦苹果交易市场，通过为果农送早餐、为果商办理聚合支付、办理业务接送等方式提供优质服务，便利苹果产业链支付结算，活动开展以来，新增果农储蓄存款9000余万元；二是落实厅堂内外基础工作“准”。通过厅堂内外营销与分岗管户工作，引导支行利用智慧营销系统精准对接客户，每日对网格内存款客户进行电话回访和主题邀约，多措并举推动三年期及以上存款较考核期初压降7200余万元；三是落实移动金融下乡服务“准”。联合市人社局开展党建共建工作，以社保卡营销宣传为切入点，主动上门为各优质企业职工办理社保卡业务，攻坚企业代发工资，留存低成本存款工作。冬日攻坚活动开展以来，累计为企业职工开立社保卡416张，新增代发工资企业3家，留存资金2700余万元。