大众网记者 李慧 通讯员 纪凤姣 烟台报道

　　为进一步提升公司依法合规经营意识，加强保险销售人员内控管理，消除区域性、群体性、系统性风险隐患，完善风险防范机制，太平人寿烟台中心支公司坚持“实”字当头，通过多种举措持续深化落实保险销售人员内控管理，确保工作取得实效。

　　高度重视 加强组织领导

　　太平人寿烟台中心支公司要求各支公司、营销服务部、中支各部门要统一思想，积极行动，强化基础规范和前端风险防控，深入推进“保险销售人员内控管理及风险排查”工作，提升行业发展内劲和动力，要力戒形式主义，坚持负责人作为第一责任人，坚持“实”字当头，通过深入、严密、细致的工作筑牢合规发展根基。

　　为确保活动扎实推进，太平人寿烟台中心支公司成立了专项活动领导小组，领导和统筹辖区活动开展。领导小组下设工作小组，按照领导小组的部署和要求，制定“加强保险销售人员内控管理及风险排查”工作方案，协调、处理各项工作事务，并向领导小组汇报工作结果。工作小组组长由公司运营客服部负责人担任，成员包括公司各部门及下辖机构合规联系人。

　　同时，公司实行一把手负责制，加强组织领导，强化担当，以高度的政治自觉，强烈的政治责任感，抓好工作真正落实。

　　制定方案 明确工作重点

　　经研究，太平人寿烟台中心支公司制定了《加强保险销售人员内控管理及风险排查工作方案》，推进活动深入开展，确保活动取得实效。

　　方案要求，要以排查访谈和相互监督为主要手段，加强公司对高风险保险销售人员的“四早防控”研判，做到早发现，早提醒，早纠正，早查处。要加强统筹谋划，将“保险销售人员内控管理及风险排查”与存量保单风险分级分类等重点工作有机结合，落实好各项排查举措。同时，继续开展各种形式的合规文化活动，进一步夯实合规发展基础，全面提升合规管理水平。

　　统筹推进 确保工作实效

　　方案要求，太平人寿烟台中心支公司上下各级员工要以立足于“防”，习惯于“常”，主动去“访”为目标，提升公司预防和监测区域性、群体性、系统性风险的能力，建立常态化联防联控排查机制，对宣传载体、关键岗位、销售人员、内控风险等主要领域进行联防联控，充分发挥纪委监委作用，党员、群众相互提醒督促，设立“线索举报箱”，畅通信息收集渠道，细致摸排可能涉及非法集资，销售、推荐或购买非保险金融产品的公司员工和销售人员，按公司流程及时上报风险线索，构建风险防控的铜墙铁壁。同时，严格落实《银行保险业务人员品质管理实施细则（2022版）》品质管理要求，明确具体问责追责举措，切实落实“有责必问，失责必究，追责必严”。