员工合影

　　大众网·海报新闻 见习记者 徐凯琪 通讯员 王祎

　　为进一步巩固“行业规范建设年”工作成果，持续加强内控制度建设和外部风险防范水平提升，根据烟台银保监分局有关要求，太平人寿烟台中心支公司结合实际，全面推进“行业规范建设深化年”活动。

　　突出做细 推动活动精细开展

　　太平人寿烟台中支成立了以总经理为组长的领导小组，精准解读监管要求，细化活动方案，共制定切实可行的规范举措，真正把“行业规范建设深化年”作为公司2020年内控合规工作主线，形成主要领导亲自抓，亲自管的良好局面。

　　中支要求各部门、条线“月月有活动、季季有高潮”，推进全员制度学习热情，开展员工行为、案件防范等风险排查，覆盖全员、全岗。烟台中支组织全体部门，就行业规范建设深化年方案共同研讨，按照实际工作和预期效果，将方案举措细分到8个部门和条线的具体岗位，促进合规经营、规范展业理念更加入脑入心，促进行业持续健康发展。

　　突出常态 推动活动纵深开展

　　对照“道德规范、行为规范、服务规范、管理规范”，太平人寿烟台中支持续开展常态深化治理、案件警示教育等专项活动，有序推进，点面结合，坚持做到部门、岗位、制度、业务、人员全覆盖。中支先后组织全体员工开展员工应知应会考试，签订合规承诺书、合规知识竞赛等，加深员工合规意识；中支组织开展了全员合规品质文化宣传季活动，建立公司基层合规品质文化，传播“以客户为中心，服务为本”的理念，让员工不断认识“合规人人有责，合规创造价值”的真正含义。

　　突出体系 推动活动扎实开展

　　为避免和杜绝低级错误，规范业务行为，提高经营管理水平，太平人寿烟台中支开展了“啄木鸟”低级错误治理行动。结合“行业规范建设深化年”方案，补充细化了各部门近三年来内外部检查、排查发现的低级错误问题，并明确了工作职责归属，确保排查过程到岗到人。中支利用考核机制层层压实责任，在各部门、各四级机构负责人绩效考核中，加入20%“行业规范建设深化年”推进考核内容。对行动缓慢、落实行业规范建设深化年各项方案措施不力的责任人，对绩效进行扣减，确保行业规范建设年工作做到实处。