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责任编辑:赵文银
6年前,沐浴店村是一个人均只有三分口粮地,一年只种小麦、玉米两季粮食,人均纯收入不足1000元的穷村。
6年后,通过发展优质、高产、高效农业,沐浴店村趟出了靠农业致富奔小康的路,人均纯收入达到7800元。
短短6年间,一个缺少资源,缺少工业项目的村庄,缘何发生如此巨大的变化?带着疑问,
记者走近沐浴店村,走近沐浴店村的“当家人”王前进。原来,沐浴店村由贫转富的根源,就是选了一个好的带头人,趟出了一条因地制宜的“以农富农”路子。
发展,要真心考虑老百姓———
“农村是农民自己的家园,农民最期盼什么、最需要什么,农民最有发言权。因此,作为当家人要有清晰的发展思路,前提是必须尊重农民意愿”
沐浴店村是一个纯粹的农业村,因区位、历史等原因,村里一直没发展起像样的工业,加上耕地稀少,农民一直找不到增收的出路,人均纯收入尚不足1000元。
“这样一个没有工业项目的村庄,应该如何发展?”1999年,年仅32岁的王前进上任村党支部书记。如何发展,让这位年轻“当家人”陷入了深深的思考当中。
位于沐浴店镇政府驻地,西靠209省道,距莱阳市区7公里,交通便利;地处沐浴水库下游,地下水丰富,土壤肥沃。想到这些,王前进眼前一亮,难道这些不都是沐浴店村的优势吗?
一个成熟的想法,在王前进脑海中显现,那就是发展高效农业。
思路有了,还得体现在行动上。
首先,王前进带着村干部迈出了奔小康的探询之路———赴寿光参观考察冬暖式大棚种植。这次考察,让沐浴店村的干部们开阔了视野,找到了差距,确立了“一菜二果三畜牧,大力发展高效农业”的发展思路。
建大棚,钱是关键,当时老百姓手里没钱,6800元的大棚建设费用,全村没有几个人能拿出来,有的农户东借西凑才仅仅凑够了2000元,加上当时因村里没人搞过大棚,不少村民心存疑虑。推广大棚种植之初,阻力之大可想而知。
“村民心存顾虑,是正常现象,可如何打消这种顾虑,就看我们的工作态度了。”为此,王前进挨家挨户表决心、讲前景,给每位村民都吃下“定心丸”。
———没有技术,王前进以1.6万元年薪从寿光聘请了技术员,驻村指导技术,并购买了大量大棚种植的科技书籍、VCD光碟,每周六晚组织村民学习,并聘请了莱阳农学院、南京等科研院所的专家,讲解种植技术。
———缺少资金,王前进把自己攒的30万元钱全部拿出,无偿为村民垫付。“有我在,大伙放心吧,咱们穷就一块穷,富就一块富”。看着王前进拼上家产也要带领老少爷们致富,全村老百姓感动了,连少数因年龄大无法搞蔬菜大棚的村民也表示支持,自愿将地里尚没有完全成熟的花生、西瓜等提前收获。
就是这样,大棚种植在沐浴店村推广开来。沐浴店村建成高标准冬暖式蔬菜大棚420个,仅此一项,年可为农民增收400万元。2003年,该村又在649亩不适宜蔬菜种植的涝洼地上栽了30万株黄金梨,年创经济效益1200万元,农户人均年增收1500元。
村民富裕了,王前进没有沾沾自喜。站在枝叶葱翠的瓜苗中间,王前进若有所思:“农村是农民自己的家园,农民最期盼什么、最需要什么,农民最有发言权。因此,作为当家人要有清晰的发展思路,前提是必须尊重农民意愿。”
品牌,发展的不竭动力———
“走无公害、绿色、有机农产品之路是我们的致富新路,也是唯一出路。这需要有外力加以引导和规范,形成规模效益和聚集效应,无公害之路才能越走越宽。”
“黄瓜批发2元一斤,对,是一斤,不是一公斤,少一分也不卖!”在采访王前进的过程中,他的手机一次次响起,他镇定的回答也是从未改变。
一个村党支部书记缘何对自己的产品如此有信心?在买方市场的今天,他难道不怕蔬菜烂在地里?一个7分地的黄瓜大棚一季产量约为2万斤,2元一斤,7分地1年的收益最少也有4万元……
“没事,咱们的‘裕旺’牌蔬菜是响当当的招牌,不愁卖。每天清晨三四点钟来这里收购的车队就排起了长龙。”王前进一语解除了记者的疑惑。
原来,沐浴店村在发展蔬菜大棚之初,就眼盯国际市场,瞄准了无公害的路子。凡是沐浴店村的蔬菜必须做到“五个统一”:统一购种、统一育苗、统一施肥、统一用药、统一销售。为控制药肥的使用,他们还建立了联户管理制度。对果菜生产户统一编号建立档案,十户为一组,实行互相监督互相保证责任制,其中一户违犯规定,其他户也要承担连带责任。他们还引进了优质高产的国外品种,注册了“裕旺”牌商标,申请了无公害标识。2002年12月,沐浴店村的大棚黄瓜被农业部鉴定为国家级无公害产品。
品牌,造就了沐浴店村的辉煌;品牌,同样凝聚着王前进的心血。
“从黄瓜苗栽上到开花结果的那段时间,我一天到晚忙得团团转,不是这个棚的苗蔫了,就是那个棚叶子发黄了,只要两天不露面,肯定就会有群众带着哭腔到处找我。”王前进把“带着哭腔”说得特别重,因为那些勒紧裤腰带凑的钱可是全村人的希望。就这样,全村400多个大棚里都留下了王前进的身影。
1999年10月,在王前进提议下,村里开通了莱阳蔬菜网,借助互联网络发布产品信息;2000年2月,王前进引进了大棚卷链机;4月,投资100多万为蔬菜大棚上了膜下微喷灌……这些“超前”的思维让村民尝到了甜头:蔬菜网的开通,带来了越来越多的客户,村民坐在家里就能把蔬菜卖出去;大棚卷链机使大棚温度的调节更及时、更便捷;膜下微喷灌既节水又避免了细菌的滋生,病虫害明显减少……
技术,变“土把式”为行家———
“建设社会主义新农村,需要培育千千万万高素质的新型农民。把那些过去的“土把式”,培养成种植的行家里手,就是我们这些做干部的职责。”
“当了泥鳅不怕泥糊眼,当了干部不怕工作难。”王前进经常用这话勉励自己和班子成员。沐浴店村的村民谁也说不清王前进为蔬菜大棚的事操了多少心、流了多少汗。村民说的最多的是“王书记办事,我们服。”
成为沐浴店村“当家人”之前,王前进是颇有名气的私营企业家,而村民大都是连蔬菜都很少侍弄的“土把式”。而今不同了,他们个个成了无公害蔬菜种植的行家里手,王前进更是成了大棚基地的义务技术员。
“没法子,大棚这东西,当时大家都不懂,总得有个人带头先学。我年轻,又是村干部,我不先学谁先学。要想为农民群众谋利益,带领大家共同致富,光有好的意愿是远远不够的,还必须有致富的本领。搞农业和搞企业是一个道理,自己都不懂,怎么有说服力?”谈起当初“自学成材”的经历,王前进摇头苦笑。
为拓宽干群的致富门路,除了推广蔬菜大棚种植,沐浴店村还组织村民进行了食用菌栽培、黄金梨种植、奶牛养殖、肉食牛养殖等各类培训。如今,在致富道上,用先进农业种养技术武装起来的沐浴店人越走越远,越走越快:649亩黄金梨已成为农民增收的重要来源;年产食用菌200万吨,增收400万元;专业奶牛、肉食牛养殖户达到40个,户均年增收3万元。
“通过我们的不懈努力,祖祖辈辈以土地为生的农民,打造出了前人所不知也不敢想的无公害生产基地。在今后,我们会继续开展农业实用技术培训和职业技能培训,培养农村人才,不断提高经营现代农业的水平,全方位拓展增收渠道,争创一个又一个辉煌。”站在饱含自己心血的蔬菜大棚里,王前进踌躇满志。
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