烟台中石油提质增效专项行动研讨会

　　大众网·海报新闻烟台4月7日讯 （通讯员 袁慧娟） 近日，中石油烟台分公司继党委中心组织开展专题学习研讨，第一时间通过业务运行例会向所属各部室、党支部宣贯《中石油烟台分公司“提质增效”专项行动方案》，由此拉开了疫情防控与低油价特殊时期“提质增效”专项行动的序幕。

　　为坚决贯彻党中央、国务院关于统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的决策部署，全面落实国资委和上级公司提质增效专项行动要求，进一步动员公司上下认清形势、统一思想、坚定信心、迎难而上，全面完成全年各项生产经营目标任务，中石油烟台分公司强化“上级精神学习、形势任务教育、员工思想引导、专项行动落实、主题实践开展”五项措施，迅速启动贯穿全年的“提质增效”专项行动。

　　强化上级精神宣贯学习。把握党中央、国务院推进“六个稳”、决战“十三五”、全面建成小康社会重大决策，聚焦国务院国资委和上级公司关于推进提质增效、应对低油价挑战部署要求，烟台中石油采取党委中心组集中学习、党支部“三会一课”学习、党员干部自学等形式，引导干部员工提高站位，认清形势，紧扣目标，明确任务，牢记责任，迅速投身到“推进提质增效、实现高质量发展”的工作要求中来。

　　深入开展形势任务宣讲。坚持领导干部带头，聚焦优化增效、降本增效和经营增效，围绕在生产上精耕细作、在财务上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精的“四精”要求，深入党建联系点，开展“应对低油价、夺取双胜利”主题教育宣讲，讲清发展的机遇和挑战，讲清低油价和疫情的影响，讲清迎接挑战、提质增效的思路目标和举措，层层传递压力、增添动力、压实责任。以党委中心组、所属党支部、党小组为单位，积极吸纳团队成员、业务骨干、积极分子，开展“应对低油价，怎么看、怎么办、怎么干”全员大讨论，发动广大干部员工谈认识体会、谈使命责任、谈思路举措、谈精神状态，树立以市场为导向、以效益为中心、长期过“紧日子”思想和“一切成本皆可控”理念，凝聚化危为机、市场为先、效益为本、量入为出、精打细算的基本共识。

　　围绕“三快三治三保两完成”劳动竞赛，扎实开展“转观念、勇担当、创一流”主题实践活动。积极响应集团公司“转观念、勇担当、创一流”主题实践活动号召，与山东公司“深耕市场化、推进站级化”的年度中心工作紧密结合，与中石油烟台分公司“三快三治三保两完成”的劳动竞赛目标要求紧密结合，坚决打好“快速恢复生产运行、快速开发回流客户、快速提升销量效益”的“三快”主动战，持续推进“治亏、治违、治繁”的“三治”攻坚战，抓实思想保障、安全保障、薪酬保障的“三保”保卫战，引导广大干部员工把压力、动力和精力迅速调整到提升销量效益的中心工作中来，全面完成地市公司管控模式改革和全年生产经营任务指标，把“我为祖国献石油”落实到行动中。

　　围绕基层运行存在的突出问题，扎实开展“我们一起加油”岗位建功活动。坚持问题导向、目标导向、结果导向，对照新思想和新发展理念，对照一线员工利益关切和切实需求，开展“我们一起加油”系列岗位建功活动。党员领导干部结合党建联系点、安全联系点划分，带头深入库站、贴近员工、释疑解惑、解决问题。继续开展机关员工挂职支部活动，推行部门负责人挂职支部第一书记、优秀员工挂职支部副书记、支部助理。充分发挥片区党支部桥梁纽带作用，推行支部助理兼任双低站经理，双管齐下带领双低站脱贫攻坚。广泛开展机关、支部员工深入缺员站、双低站、偏远站做好保洁值夜、轮班顶岗工作，公司领导每月基层顶岗不少于3个工作日，其他员工不少于5个工作日，上下齐心凝聚形成共克时艰的强大力量。

　　围绕员工反映最直接、最现实的利益问题，做实“解疑惑、增干劲、送温暖、聚人心”日常思想工作。把“以员工为中心”作为一切工作的出发点和落脚点，把低油价下提质增效、深化改革作为思想政治工作的切入点，推行员工思想动态调研、分析研判和引导机制，下沉工作重心，落实“一岗双责”，加强政策解读，推进帮扶指导，练好关心员工疾苦、善做群众工作的基本功，做好“四必访、五必谈”、“一人一事”思想政治工作，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。持续深入推进“八清八有”家文化纵深开展，从员工切身利益息息相关问题出发，开展淋浴工程、厨房工程，循序渐进配备净水机、厨宝、消毒柜，制定一人一策“健康计划”，配齐配优五小工程，建立健全四季帮扶，加强员工培训培养，持续改善工作环境，确保改革发展大局和员工队伍稳定。

　　中石油烟台分公司坚持围绕中心、上下协同、多方联动，传递压力和动力、增添信心和决心、明确责任和措施，调动全员力量迅速投身疫情防控和低油价特殊时期“提质增效”专项行动，坚决打赢“疫情防控阻击战”和“效益实现保卫战”。