学生管乐团一般是由一所学校的学生所组成，然而有一个学生管乐团却是由多所学校的大、中、小学生共同组成，这就是增广爱乐交响管乐团。它是一种学生管乐团的新模式，也是进一步普及与发展群众性管乐艺术的新尝试。

　　独特有效的管理机制

　　增广爱乐交响管乐团于今年1月3日正式成立，最初目的是为已从高中毕业而所就读大学没有学生乐团的管乐爱好者提供参加乐团和提升专业水平的机会。令组织者始料未及的是管乐团成立半年来，得到了广大学生管乐爱好者的热烈响应和积极参加。由最初的十余人增加至目前有固定参与者约70人，流动参与者200余人。

　　这些爱乐者大多来自北京市的各个优秀学生乐团，其中包括北京大学交响乐团、中国人民大学交响乐团等十几所高校乐团的师生。还有许多参与者来自北京市各大金帆乐团和艺术教育特色校学生乐团，如人民大学附属中学、101中学、中关村一小等近二十所中小学校的师生。管乐把他们汇聚到一个大家庭里相互学习、共同提高。

　　在乐团的组织方面，增广爱乐交响管乐团创造了一个独特而有效的管理机制。首先在每声部中设声部长、副声部长和专业技术督导三职。声部长主要负责声部的人员编制和排练考勤工作；副声部长负责乐器的保障及分谱下发等工作；专业技术督导最主要的责任是督促声部练习、帮助大家解决演奏中出现的技术问题，保证排练曲目的单技完成程度并适时的向指挥提出专业方面的建设性意见。所有的乐团负责人和各声部负责人共同组成了“增广管理督导团队”，以微信群的方式保持沟通。

　　这支团队还根据具体工作内容的不同分成了不同的部门。如外联部、宣传部、后勤部。每部各设部长一名、副部长一名、干事若干以负责具体工作。同时这三个部门的主要负责人还共同构成人力资源部以加强各部门的沟通与协作，让有限的人力或物力资源都能够得到最充分的发挥以保证乐团的高效运转。

　　“管理督导团队”在每次乐团排练结束后都会开会总结之前的工作，找出问题并提出解决的方案，由专人记录并公布到“管理督导团队”微信群中。为有效组织排练及各项活动，他们都是先把具体安排公布到微信群里并严格执行。这种互相进行自我管理的民主运营机制为乐团带来的极大的活力，促进了乐团的迅速进步。同时也吸引了大批专业音乐学院及在华外国人和留学回国的管乐工作者和爱好者的积极加入。他们良好的音乐修养和高超的演奏水平为乐团的非专业演奏员提供了标准和榜样，极大地带动了非专业毕业演奏员技术水平的提高。

　　身体力行的公益服务

　　增广爱乐交响管乐团自成立以来每周固定进行一次常规排练，在重大节假日期间还要再增加排练。演奏员们始终以高度热情和专业精神投入训练。在大家的共同努力下，乐团建成近半年便在2016上海国际管乐节暨“中华杯”中国第十届优秀（交响、行进）管乐团队展演中获得“示范乐团”称号的优异成绩。不仅如此，乐团还计划在未来三年中要举办十场音乐会，并正在逐步加以实施。其中包括首场管乐作品专场音乐会、“向星球大战致敬”等系列交响管乐作品音乐会。多彩而富有内涵的活动内容激发了参与者的兴趣和参加活动的自觉性。

　　在追求艺术理想的道路上，增广爱乐的年轻爱乐者们也从来没有忘记来自社会各界的帮助，更没有忘记身体力行地去为需要帮助的人们送去光和热。乐团通过与中国狮子联会为代表的慈善组织合作来为残疾人、老年人、自闭症儿童等社会弱势群体提供以音乐会为主要形式的公益服务。年轻的爱乐者们不仅在舞台上赢得了掌声与喝彩，更在参与公益服务的过程中寻获了自我价值的升华。