在每个成功的男人背后，总有一个默默付出的女人。在每个音乐家背后，总有一个助其成功的缪斯。这个缪斯可以是家人和另一半，承担着灵感源泉的功效；也可以是赞助人，或者制作人、经纪人，以资助和运筹帷幄为主。历史上不乏音乐家的资助人和制作人，从有口皆碑的柴科夫斯基的赞助人冯-梅克夫人，到为贝多芬纾困的英国皇家爱乐协会，还有无论从道义还是物资上都力挺瓦格纳的巴伐利亚国王路德维希二世，无一不被历史铭记和感恩。在大多数情况下，制作人和音乐家形成共生局面。如果音乐家或其作品被遗忘，那制作人难逃唇寒齿亡下场。反之则衣锦加身，功成名就。总之，命运休戚，荣辱与共。

    以上海国乐剧场“音乐传奇”声名鹊起的作曲家兼指挥家蔡东铧的背后，也有一位制作人，只是她并非默默无闻。就像大多数身处多样化环境能扮演多重角色的能人一样，很难用一个词概括钱立的身份。一方面她是“音乐传奇”的出品人，一方面又是运作资本的能人。她曾她读于复旦大学、上海交通大学及厦门大学的EMBA，还有专门为高级企业管理人员开设的各类精英班，身边有一批富有、文艺和人脉广博的同学兼友人。那些实业家不仅是身为音乐制作人必备的保障，也是她最初启动项目的强力后盾。

    投身于音乐的缘起

    钱立出生于书香门第，虽然她对自己的家庭背景并不愿多谈。钱立的父亲是一个国家火箭发射项目的负责人。她生于高级知识分子家庭，从小便浸淫在西方古典音乐之中。虽然音乐一段时间内并没有成为她业余生活的主要休闲，但一不小心之下音乐成了她为之奋斗的事业。

　　一切都得从2013年说起。在一个社交场合上，她认识了甫从海外学成归国的年轻音乐人蔡东铧。那时蔡正想从指挥全面向作曲转型，并推出符合自己理念的音乐会，形式为国乐剧场。当蔡将这一想法分享给钱立，并且给了她自己之前出版的几款唱片后，钱立听后大感兴趣，心动不如行动，便决定以一己之力助蔡实现梦想。

　　好在，实现梦想从一开始就有着长线规划和精确定位。双方共同打造了一个文化公司，成立“古凡”品牌作为“音乐传奇”的承载方，组建古凡交响乐团以出任系列音乐会的伴奏乐团，同时开发“古凡”品牌的周边产品诸如水晶饰物等。2014年11月，在上海交响乐团音乐厅，迎来“音乐传奇”系列重头戏，也是钱立和蔡东铧合作的结晶。这场《韩熙载夜宴图》虽是蔡东铧将自己过去谱写的音乐所做的揉捏和再创作，但让钱立感兴趣的恰恰是以画为对象的主题，还有用音乐将画“跃然纸上”的理念。这是钱立首次将人脉和资源投入到音乐会中小试牛刀，音乐会收获到不错的反响。

    在经过短短半年的实战后，从零开始的“音乐传奇”不仅成为了教育系统进校园的项目，还敲定了今年7月下旬赴奥地利和意大利巡演的计划。几乎每场都满座的票房、年轻的听众和越来越大牌的合作者加盟，这些都让钱立欣喜不已。但她清楚地知道，半年的努力只是百尺竿头，还需要更为持久的远景规划，才能让一个民营的演出项目不被市场的大浪淘汰。好在，持久恰是钱立最大的美德。

    作为美德的持久力

    无论是在精神上还是体力上，都没有谁比马拉松选手更具耐力和持久力。钱立便是一位马拉松选手。她不仅跑马拉松，还都能在4小时内完成全程，得过奖。对她来说，42公里的沿途风景赋予她不一样的视角，而长跑所需要的毅力和耐力都有助于培养人格中坚毅的一面。钱立在上海、杭州和厦门等地都跑过马拉松，跑步已经成为她生活的一部分。“我以前每天都会跑步，现在因为要忙音乐会，每周跑一次。跑完了会觉得心旷神怡。”在被问及一般会跑多久时，她轻描淡写地说：“大概十到二十公里吧，主要还是看天气。”一席话不仅把一屋子本来谈笑风生的人羞得哑口无言，还吓出一身冷汗。所以后来友人们见面时，互相会问“你是怎么过来的”寒暄，但和钱立打招呼的方式改成了“你是跑过来的吗？”

　　虽然马拉松选手钱立在雪山登过顶，在南极游过泳，但在她看来，最难忘的，还是2014年5月下旬参加玄奘之路戈壁挑战赛的经历，读者可以自动联想到《西游记》中的火焰山场景。这个项目要求参赛选手在短短4天之内跑完位于甘肃省瓜州县长达112公里的路线，而路线大多位于大漠，等于每天要穿越几乎30公里的荒无人烟的沙漠。“平均海拔1500米，昼夜温差40度，从凌晨出发到晚上休息的途中，选手们不能补给。也就是说，跑步时要把自己的水源全背在身上。如果带多了，就会跑不动。如果带少了，就要冒着渴死在半道上的风险。所以，每一滴水都很宝贵，自己要很清楚每公里消耗多少水，背负多少水都经过精确测算。在沙漠上步行速度要比在公路上至少慢一倍。”千余人报名参赛，最终只有少数能完成比赛并获得名次，钱立是其中屈指可数的女性。

    带着这种执拗和韧劲，钱立投入到音乐事业中。首场音乐会便迎来票房佳绩，乘胜追击之下，钱立在2015年连同蔡东铧推出12场“音乐传奇”演出，租下了上海交响乐团音乐厅和东方艺术中心的演奏厅。以上海、禅茶、爱情和红楼梦为主线的国乐剧场相继推出。在大部分音乐机构尚寻求市场化运作的背景下，钱立从一开始就是以市场化和长远路线打造音乐会。她不会主动邀请作曲界和音乐界的同行前去音乐会捧场，把发布会放在游艇会而不是和音乐有关的场所，除了少数几家音乐类媒体之外更多主攻奢侈品杂志和大众媒体，把演出包装定位为一套套可以陈列和出售的产品。她的目标是想把“音乐传奇”系列树立成为厅堂版牡丹亭，或者朱家角水乐堂和“印象”系列一样的品牌，集文化和旅游于一身，有规律地在周末或月末上演。“上海现在类似的演出很少，国乐剧场也是一个新鲜品种。我们希望能填补市场空白，但首先得开发出属于我们的市场。2015年的12场演出只是投石问路。接下来还会有更多的尝试问世。”