初审编辑:王亮
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“基层”作为服务群众的最前沿、抓落实的“最后一公里”,是党的工作最坚实的力量支撑。为基层减负要明确权责,不能什么事都压给基层,基层该承担哪些工作,要把职责事项搞清楚。当前,国有企业应当结合改革转型工作要求,用好“一线工作法”,面向项目园区等业务领域一线,通过全面梳理制度流程、规范工作程序等提高管理效能,改进工作作风,塑造过硬干部职工队伍,推动国有企业市场化转型发展走深走实。
为基层减负根本在于强化作风建设,要在思想上正本清源,深化拓展整治形式主义为基层减负,不断激励广大党员干部积极担当作为、敢于善于斗争。基层是政策落实的关键环节,承担着为民排忧解难的“一线硬任务”。国有企业应当深化思想认识,切实提高真抓落实的行动自觉。开展“严纪律、强作风、抓落实、促发展”专项行动,结合工作实际和员工关切组织进行专项培训、专题研讨持续深化整治形式主义为基层减负,激励干部更好担当作为、真抓实干,以作风转变促工作落实,让基层干部把更多精力集中到推动发展、服务民生上,要大兴调查研究,多到分管领域的基层一线去,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去。
基层形式主义的问题,不仅有思想的偏差,还有工作方式、体制机制等方面的不足,因此针对形式主义,要综合施策,注重源头治理,坚持“当下改”与“长久治”相结合,以小切入、久久为功,形成常态化整治工作合力。在工作方式上应当紧盯重大项目、重点工程推进过程中的堵点难点等突出问题,在项目建设方面积极落实“奋斗支部”工作法,让支部建在一线;在招商方面组建攻坚小组,实行专班负责制……各级领导干部积极践行“一线工作法”,带头往一线跑、到一线办公、在一线发现解决问题,力戒形式主义、官僚主义,让干部实干担当的成效真正显现。在体制机制上,应当积极组织开展制度、流程全面检查,通过制度更新、规范流程、优化审批节点,确保各环节高效流转等措施实现全过程管理,让制度流程体系不断适应、促进国有企业健康可持续和高质量发展。
国有企业应当抓好基层治理这项基础性工作,让基层干部从形式主义束缚中解脱出来,正确区分好“应尽之责”和“应减之负”,做到减负不减责。持续做好基层减负与激励基层干部担当作为相结合,既为基层减负,更为干部增能,做到减负不减质、减负更增效,以基层减负工作实绩展现干部新担当、新作为。(王怡舜)
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