大众网莱州12月5日讯 （通讯员 姜淑欣 刘永梅 记者 孙国栋） 2018年，山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿以提高员工综合素质为目标，以优化技能技术人才队伍结构为主线，采用技能培训和岗位实践相结合的模式，有效促进职工业务技能的提升，为企业和谐发展、创新发展、高效发展提供强力人才支撑。

　　岗位练兵提技能。焦家金矿围绕企业中心工作和职工岗位特点, 以“练精湛技艺，做一流员工”为主题，先后组织开展了无轨设备维修人员技能竞赛、铲运机技能大赛、井下维修钳工季度赛等，积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为职工切磋技艺、提升技能搭建了平台。11月份，焦家金矿职工在“中金杯”全国黄金行业职业技能竞赛中取得第二名的优异成绩，获得“全国黄金行业技术能手”称号；另一名职工在山东省“技能兴鲁”职业技能竞赛－黄金行业职业技能竞赛钳工赛中获第三名。

　　特色培训强素质。焦家金矿将培训作为提技能夯根基“必修课”，采取“请进来”的方式，组织开展了运矿卡车、凿岩台车等培训；利用第二个三年网上答题活动平台，组织职工进行网上培训，提高职工的理论水平；充分发挥技术尖兵和先锋模范的引领作用，以“结对子、传帮带”方式，强化以老带新、以强带弱的帮扶模式，切实加强了职工之间的沟通交流和学习互动，使新员工能够扎实学习岗位技能，快速成长起来。

　　科技创新激活力。为了提高职工创新创效的积极性，焦家金矿加强对创新工作的动态管理，“三个一”工作法释放职工创新活力，促使科技创新工作“多点开花”。对各单位、专业提报的创新项目进行每月一次的成果鉴定，每季度一次综合评议，每年一次创新成果总结。年末，按照《专业技术职务管理暂行办法》、《焦家金矿创新管理办法》，对参与项目的专业主任工程师、副主任工程师、技术员和生产一线工人进行个人积分统计，将积分与薪酬挂钩、与年底评先树优挂钩。并通过召开创新总结会，对优秀成果及创新创效金牌员工进行奖励。

　　广纳良策促发展。焦家金矿为激发企业新活力，在广大干部员工中开展“新时代、新征程，我为矿山做贡献”合理化建议征集、“我为矿山献一计”金点子征集活动，重点针对本单位内部管理、生产运营、工程建设、技术改造、设备管理、安全生产、环保节能、成本管控等生产经营的各个环节，特别在新旧动能转换重大工程中，查找影响生产效率、安全生产、项目建设的“短板”，并提出改进提升的合理化建议，努力降低生产成本，实现提质增效、提升行业竞争实力。