大众网烟台3月22日讯 （通讯员 张晓 见习记者 蒋也） 为加强医院领导班子建设，改进工作作风，近日，牟平区中医医院多举措强化领导班子建设，由牟平区中医医院副院长带领相关科室负责人到外一科进行了一次务实高效的院长行政查房。

　　为加强领导班子建设，牟平区中医医院进一步解放思想，创新发展思路，确保医院可持续发展顺势推进，加强对医改政策学习，结合医院实际，深刻掌握握政策内涵，提升公立医院改革带来变化的应对能力，实时了解、掌握医疗业务发展的高端前沿，吸纳先进的管理理念、思想、经验、方法，优化认知结构，激发创新意识，增强发展统筹协调的领导能力。

　　同时，牟平区中医医院充分发挥党组织的政治核心和监督保障作用，带头执行党风廉政建设的各项规章制度，严格执行“医疗行风建设九不准”坚持“三会一课”制度，筑牢干净干事的廉洁防线，在全院营造出严于律己、风清正气的良好廉洁氛围。领导班子对分管的工作层层抓实、环环紧扣、一抓到底、抓出成效，进一步强化协作意识，注重行政科室与临床科室、医技科室与临床科室、临床科室之间的团结协作、组织协调的发展，实现杜绝推诿扯皮、杜绝责任外推、杜绝问题上交，使全院上下联动，齐抓共管，为医院稳健发展发出正能量。

　　2016年，牟平区中医医院建立院级领导工作推进机制，要求领导班子成员要深入基层，要有自我加压，做实实际性的工作推进，对于单项工作要有书面的调研、座谈、调度、推进措施等；实行领导调研汇报制度和例会讲评制度；实行院领导行政查房制度、现场办公制度等，并不断开展新技术、新项目，促进重点专业学科发展，提高临床诊断与治疗水平，使其在本地区内具有比较突出的专业技术领先水平。该院不断坚持政策创新，不断地创新出台激励政策，规定界定了各专业急危重、疑难病例的范围，并设立专项资金进行奖励等。为切实加快中医药的发展、打造中医特色专科、发挥中医优势专科、提升中医药为民预防保健服务能力，该院对中医适宜技术、中药饮片、自制药品等在临床的应用实行严格考核制度，并与职称聘用、职务晋升等严密挂钩等。

　　此外，牟平区中医医院严抓作风建设，要求领导班子从日常事务中超脱出来，对所分管科科室要进行细致深入的了解，主动沟通，要把自己分管的工作沉到底、管到位、横向到边、纵向到底、不留缝隙、不留空档、不留死角；做好调查研究，养成用心观察、深入思考、总结归纳，整理发现的习惯，及时发现新的问题，掌握新的情况，善于总结经验，以便更好地开展工作；提升领导艺术能力，注重工作中的领导艺术，处事适度、分清主次，“方法对头，事半功倍，方法失当，事倍功半”。该院要求发挥中层管理干部的主动能动性，创新管理，研究新方法，引入新机制，切实提高管理能力和解决问题的能力；激励临床科室要以新技术项目开展、业务拓展为核心，以质促量，以量提质；鼓励医技科室要进一步挖掘仪器设备的潜能，大力扩展业务工作的广度和深度，要在服务临床满足患者需求上展现新作为，以此全面、高效推进医院稳健发展中的各项工作任务。