大众网烟台12月6日讯 （通讯员 刘伟浩 记者 石冠婷） 工行开发区支行通过加强营销和管理，信用卡业务走向了良性发展之路，不仅拓宽了信用卡专业市场，还取得了良好的经济效益和社会效益。目前，支行信用卡发卡量及信用卡中收皆位列全市前三，能够有力地完成分行部门交予的各项信用卡任务。

　　高度重视，领导带头营销。为推动信用卡发卡量有效提升，支行行长及分管行长带头营销高端客户，同时全体客户经理、大堂经理积极营销管户客户及到店客户。支行牢固树立“提升信用卡发卡量就是增收创效”发展理念，提出“员工每人每天推荐一张”的营销口号，科学制定信用卡业务考核奖励方案，引导员工发挥社会资源优势，利用好融e联“码上赢”信用卡二维码功能，积极向亲戚朋友熟人客户推荐。

　　建立竞赛考核机制。支行每季度制定相关发卡营销竞赛方案，通过考核导向，评比奖罚等方式，激发网点营销热情，形成追、比、赶、超的良好氛围。支行在营销奖励、中间业务收入的分配中，对重点发卡项目进行侧重，以此调动网点对重点项目营销的积极性。

　　制定营销策略，集中力量抓重点。支行认真梳理今年各重点卡种、各品牌信用卡配套活动，组建营销小分队，开展业务培训活动，形成以存量代发工资单位的批量发卡为新增长点、以网点柜台个人发卡为基础营销阵地的营销局面，统筹计划，对各营销策略逐一实行，有效提升信用卡发卡量。

　　大力发展新型商户和二维码商户，提高商户使用效率。想方设法发展收单业务，在辖内各大超市、楼堂馆所、酒店、步行街等消费集中地营销布放pos机、二维码，联合超市、酒店、专业市场开展消费有奖活动，如一元洗车、周末半价等活动，刺激消费，扩大银行卡用户消费额。

　　信用卡业务发展保质保量，以质为先。支行信用卡发卡坚持把好客户准入关，落实亲见亲签、上门调查等有关制度，同时要求每位员工都要增强服务意识，提高服务水平和服务效率。支行要求各网点认真做好客户意见收集反馈工作，从日常工作点滴细节入手进一步提高全行服务水平，让优质服务切实带动整体业务提高。