大众网烟台8月23日讯 （通讯员 赵驯海） 近期，烟台西大街工行围绕银监局及上级行关于“两个加强，两个遏制”回头看的工作部署，从深入排查、自查自纠、认真整改、完善防范机制等方面入手，深入落实“两个加强，两个遏制”回头看工作，进一步完善经营风险预防机制，争取使支行风险防控能力提高到一个新水平。

    思想认识到位，组织领导到位。“两个加强，两个遏制”活动是银监会针对当前经济金融领域违法犯罪活动日益猖獗的严峻形势而采取的针对性的防范措施，该行充分认识这项活动的重要意义，按照上级部署、结合支行自身情况认真落实回头看工作。一是成立行长为组长的“回头看”领导小组，明确了由风险管理部、办公室牵头，各部门网点积极配合的“回头看”工作落实机制。二是突出工作重点，重视问题整改。将自查范围覆盖并追溯到部门网点、内控治理和业务营销及产品销售的各个方面，突出了关键岗位、人员和重点业务环节，做到深入自查自纠，严肃认真整改。三是积极做好迎检准备。按照《通知》要求配合好银监机构和上级行检查，及时提供资料和数据信息等。

    细化工作落实，完善防控机制。围绕“两个加强，两个遏制”回头看，不断完善合规经营和风险防控工作机制、运行体系。一是明确了行领导、高管的职责权限、议事规则和工作程序，特别是对“三重一大”事项，建立了集体决策机制，认真执行行务会议制度，确保决策、执行与监督相互分离并制衡；二是制定支行业务发展规划并有效传递到各级机构及全体员工；三是建立健全了职责明确的各专业网点内部控制体系，充分明确支行内控建设的目标任务、工作措施、责任分工和情况反馈机制；四是落实定期内控会议制度，确保对日常经营管理中存在的问题与缺陷，能够及时研究解决。

    突出问题导向，抓好关键工作。为使工作取得实效，该行认真抓好风险隐患突出、作用比较关键方面的工作。一是防治“飞单”行为施重手出实招。结合“飞单”行为专项整治活动，强化“红线”意识教育，向员工讲明严重后果，与所有网点的60多名员工全部签署拒绝私售承诺书，还将风险警示卡发至每位柜员，时刻提醒员工珍惜职业生涯，不踩合规“红线”。同时，强化监督检查，扎紧防范“篱笆”。结合案件风险排查及员工行为动态管理，定期全面排查分析网点员工特别是客户经理的工作及生活情况，切实防范违规私售现象。二是多举措提升信贷精细化管理水平。针对当前贷款潜在风险加大、违约贷款增多、不良贷款压降形势严峻的情况，从四方面加强信贷业务精细化管理：加大相关规章制度和操作流程培训，不断提升信贷人员的综合业务素质和规范化操作水平；划定信贷管理“红线”。制定实施《西大街支行公司客户信贷业务操作流程管理办法》，对相关业务中可能出现的风险状况、违规违章行为明确具体的处罚细则；加强不良贷款清收处置，全力压缩不良资产；实行信贷风险管理联席会议制度，对贷后管理流于形式、销售归行率达不到规定标准等等问题，凡是存在人为因素，不管是否进入不良，均对当事人进行处罚追责，切实强化规章制度的约束力。