工行牟平支行强化制度执行提高网点管理水平_银行

工行牟平支行强化制度执行提高网点管理水平

来源：大众网烟台财经频道编辑： 2016-03-14 16:51:00 作者：

大众网烟台3月14日讯 （通讯员林旭）为防范风险，牟平支行从内控管理入手，严格操作流程，加强事前防范、事中控制、事后监督三个环节的管理，强化制度执行力，为业务发展保驾护航奠定坚实的基础。

1、思想上引起足够重视，提高员工防范风险的意识。该行定期召开网点人员会议，通过案例分析向员工讲解内控案防工作的重要性，让员工深刻认识业务发展与内控的关系，教育员工严格防范操作风险，按规章制度办理每一笔业务，确保合规经营。

2、强化现场管理人员履职能力，提升运行管理质量。以加强事前防范，事中控制为重点，充分发挥现场管理人员业务管理、事中授权、监督检查职能作用，严把业务审核关，对易产生风险事件进行严格把关，有效地规范员工的操作行为，控制业务差错的上升。

3、齐抓共管，减少和杜绝差错事故的发生。网点负责人在抓营销的同时，不放松管理，做到“两手抓、两手硬”，认真做好员工思想行为动态管理，通过现场监督和抽查录像，观察柜员办理业务的过程中操作是否到位、业务处理流程是否正确，办理业务是否符合内控制度的要求，及时纠正柜员在操作中存在的漏洞或操作不到位的地方,督促柜员自觉遵章守纪，防范风险发生。

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责任编辑：石冠婷

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