大众网烟台12月26日讯 （通讯员 王德军） 岁末年初，业务繁忙。工行蓬莱支行加大力度，全面落实内控案防履工作措施，努力提升全行内控案防工作认识水平和履职能力，确保节日内控案防工作落实到位。

    抓好全员内控案防教育。结合当前社会治安新形势和节日期间案防工作面临的新特点，开展内控案防教育活动，通过组织员工学习上级行文件、相关规章制度和事故案件事例，教育和引导员工切实提高对案防工作的重视，认清当前案防形势，明确发生案件事故对银行、自身、家庭以及社会产生的不良影响。对外提高警惕性，加强外部欺诈、抢盗事件防控，对内加强思想教育和职业道德修养，促进员工依法合规落实业务操作，开展营销服务。

    抓好内控案防职责落实。要求管理人员正确处理发展业务与控制风险的关系，以身作则，深入研究案防工作，明确各项工作要求，及时有效传达到员工，带头改进思想作风、坚持合规经营，以自己的行动影响人、感染人、带动人。强化谁主管、谁负责，层层抓落实的工作机制，加大检查力度，细化监督措施，使各分管领导、各部门主任做到管理到位，运营副主任现场监督到位，发现问题及时整改。同时细查严惩，将检查监督深入实际，贯穿于始终，避免前查后犯、前纠后出、屡禁不止。

    抓好内控案防监督检查。支行组织开展突击检查活动，突击检查由各支行内控副行长负责组织，并担任检查组组长和主查人，风险管理部分管内控负责人及其他相关人员为检查组成员，具体实施本次突击检查工作。检查过程中，要求检查人员严格履行检查职责，按照检查方案内容，认真填写检查工作底稿，并对检查中发现的违规事实和其他需要核实的问题，向被查网点发出《检查事实确认书》。同时将检查情况向全行通报，对存在问题的相关责任人，应依据《员工违规行为处理规定》和《违规积分管理规定》进行处理。

    抓好内控案防考核奖惩。坚持尽职免责、失职问责,通过问责，对履职不到位的，提出批评。如造成差错事故的，进行责任追究。同时，将内控案防工作纳入绩效考核，奖优罚劣，严格考核，使各层面管理人员增强一岗双责意识，认真抓好内控案防工作。