大众网烟台12月26日讯 （通讯员 蔡鹏浩） 工行南大街支行高度重视法人押品重评工作,积极跟进辖内公司客户押品重评进度，客观评定重评抵押物价值，高效优质地完成押品流程的上报工作，收到良好成效。

    完善督导，勤调度。支行根据实际情况，每周一召开信贷晨会时，要求综合管理员将辖内一个月内需重评的客户进行数据提取，指派专人每周进行一次押品重评进度情况通报，对于上报进度滞后的相关客户经理进行通报批评，并要求限期整改。

    提早邀约，多沟通。针对押品重评工作需要去现场拍摄抵押物这一情况，支行分管行长要求客户经理提早邀约客户，以便提高工作效率，同时在流程上报后，积极同审查人员沟通，对于审查人提出的问题抓紧整改，节省押品审定时间。

    不走过场，抓落实。为避免押品评估调查人员重评过程中走形式，当期上报押品的押品价值同初评结果出入较大却没有进行如实反映的情况，营销部负责人要求客户经理进行交叉检查，逐户测算，对于当期评定价值与初期评定价值出入较大的客户要进行集体讨论并重新审定，不但保证了押品上报的速度，也保证了重评工作的质量。

    强化培训，重细节。支行分管行长要求管户客户经理重点利用第三方手机软件关注各区域房地产价格走势及当月成交状况，对于重评周期已过的需要重新进行价值认定，并且组织学习新年度押品价值评估及认定管理办法，最大限度的保障了企业第二还款来源的时效性、保全性。