大众网烟台11月14日讯 (通讯员 王永军) 今年以来，工行蓬莱支行强化机制建设，积极通过制度的规范、激励与约束，增强内控案防工作成效，积极打造内控严密、运营安全、效益良好、竞争力强的现代化银行。

　　加强岗位责任落实

　　该行通过对全员进行定岗、定责，让每个员工都清楚自己岗位的职能、责任、权力，清楚工作性质和流程,知道对谁负责、如何负责、负责到什么程度，使员工人人有目标、有动力、有责任，激励员工提升尽职守责的荣誉感，培育员工的制度执行意识，增强依法合规经营的自觉性。进一步强化了行级领导、部室、网点主任、运营副主任等管理人员的管理职责，强化对“一岗双责”的履职能力，对职责履行情况，定期进检查督导。

　　加强内控案防教育

　　该行制定了内控案防教育计划，结合专业、岗位、形势实际编制有针对性的教育内容，有计划有步骤地组织员工进行学习各项规章制度，学习内容包括《员工违规行为处罚规定》、《员工行为禁止规定》、上级行案犯防范工作有关规定，以及上级行纪检监察工作会议精神。同时大力开展选警示教育，择重大案例进行剖析，对照案例查找自身防范案件工作的不足，用身边的案例教育员工，认真接受教训，防患于未然。

　　加强检查制度落实

　　该行认真落实监督检查制度，做好常规性检查和重点检查的结合，在提高检查频率，确保检查质量的基础上，突出对风险点的检查、排查，找准风险点，开展突击性的、专题性的、针对性的检查，对带有苗头性的及时进行排查。认真解决各部门、网点存在的薄弱环节和突出问题，及时把握风险趋势，严肃查纠违规行为，努力提升全行整体管理水平。同时加大工作的跟踪督导力度，解决工作遇到的问题，加强工作的指导；对重要工作部署和重点工作，采取定期调度约谈等措施，强化工作落实。

　　加强问题整改追责

　　该行对检查发现的问题、风险隐患全部下达整改通知书，明确责任人、整改时限，并坚持台账管理办法，做到整改一笔销号一笔，直至全部整改完毕。坚持尽职免责、失职问责原则,严格按照总行违规积分管理办法、违规问责办法进行处理，保持问责高压态势。通过问责，对制度执行不到位的，提出批评，如造成差错事故的，则视其情节情况进行责任追究；对制度执行有力的员工及时进行表彰以弘扬正气。