大众网烟台11月6日讯 （通讯员 赵驯海） 今年以来，受多种因素影响，工行烟台西大街支行中间业务工作进展缓慢，成为制约效益进一步提升的突出“短板”。对此，该行在深入进行阶段经营工作分析、逐项逐类剖析业务差距与薄弱的基础上，有针对性的谋划思路、制定措施、强力推进，全力冲刺年末中间业务工作。 

　　深入剖析工作，找准努力方向

　　结合指标完成情况，该行由分管行长牵头，逐项逐个分析找出业务拓展、产品营销、专业服务等方面的差距与不足，并通过专题会议分析解读，使全行员工清醒认识到业务短板在哪里，也充分明确下步的经营目标和主攻方向，进一步加强化基础业务中收工作，加大融资服务类产品的营销创收力度，既抓大也不放小，推动中间业务工作的均衡全面开展。

　　用好优势产品，力推重点业务

　　该行重点加大保险产品销售。通过加强培训、把握产品优势、熟练营销技能等措施提高一线队伍营销能力，全力完成业务发展计划;加大银行卡发卡、三方支付绑卡和工银信使的营销，加强对银行卡收单客户的服务与维护，加大对烟台三站小商品市场、烟台国际机场等重点客户和客户群的专业服务，提高收单商户POS设备等的创收能力;加大对公结算账户及结算产品的营销、提高账户业务交易量，抓好结售汇客户的营销，增加结算套餐收入，搞好上门服务，通过精准营销和优质的服务突破大户、吸引客户，切切实实提高基础中收占比。

　　加强业务联动，扩展增收来源

　　该行进一步重视并提升对公条线的中间业务收入增长贡献度，发挥融资对中收的带动作用，年前加快推进已通过审批的各项贷款、融资租赁等业务，尽早提款、实现收益。同时，该行积极开辟新的业务增长空间，重点抓住当前烟台经济外贸形势向好趋势，全力拓展国际业务。要在巩固存量客户的基础上，结合拓户工作聚焦国际业务优质客户，积极营销发展新客户，努力提高国际业务贡献度。