大众网烟台2月22日讯 （通讯员 绍贤 高林 功信 宋钰 记者 张其天） 实施农村饮水安全工程，年底前解决84个村、7.18万人的饮水安全问题；投入600万元，新建公交站亭100个，方便群众出行；年内完成64项城建重点工程，提升城市宜居功能……网络上一度盛行“晒”工资、“晒”年货，而近日，蓬莱市60个相关单位相继在媒体上“晒”出了自己本年度工作计划。
　　
　　细看这些单位所公示的内容，没有口号式的空话套话，只有详实的数据、具体的措施及完成时限，各个单位的重点、亮点工作一目了然，全是实实在在的“硬头货”。“修哪条路、在哪建公园，这些都跟我们的生活密切相关。看了一些部门刊登在媒体上的计划，我们心里有了底儿，也有了更多期待！”该市西关社区一位居民表示。
　　
　　记者了解到，春节过后，蓬莱通过电视台、报纸、网站等市内新闻媒体，陆续向社会公开60个单位的2013年工作计划。这60个单位不仅包括所有镇街，还涵盖产业发展、民生保障、基础设施等职能部门，公开的工作内容全都与民生、发展息息相关。
　　
　　“在媒体上公开，目的就是向群众做出承诺，促进各级各部门转作风、抓落实，从而提高政府公信力和群众满意度。”说起“晒”计划目的，该市主要负责人表示，各单位一年要干哪些工作，能达到什么程度，效果如何，也都要拿出来摆在群众面前，向全社会公开。
　　
　　此举一出，让许多单位负责人“如坐针毡”。“喊破嗓子不如做出样子，报纸上的白纸黑字，就是戴在我们头上的紧箍咒，无形中增加了压力，要是没如期完成，就无法向群众交待。”一位部门负责人表示。如此一来，促使了各单位在“赛践诺”上出实招，有的服务窗口推出了“准时、限时、及时、定时、延时”服务举措，满足群众办事需求，也有项目承办单位推行目标责任月考核制度，实行一月一考一评等……各单位自发形成了目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、督查倒逼落实的局面，有效敦促重点部门、重点岗位和相关负责人抓好落实。
　　
　　不止如此，为了让各单位落实成效不打折，该市在述诺、评诺、问责上“动真来硬”，对各部门建立公开台账，按照承诺内容和时限，不定期地暗访、督查，并在半年期间对各项工作进度进行“盘点”，在媒体上公布结果。年底，还将组织对各单位践诺情况进行满意度评价，评价结果纳入岗位目标责任考核。
　　
　　在媒体公开各单位年度工作计划，是蓬莱抓落实促发展的一项“微动作”。今年，该市确定了总投资500多亿元的85个重点项目、40项重点工作，以及投资超百亿的五大城建工程和投资9.7亿元的48件为民实事等一批事关全局的“大手笔”。为确保各项工作高效推进，该市主动给干部“松绑”，对各类会议、公务活动进行精简，使他们把更多的精力用在基层，把劲使在实处。同时，修订完善了重点项目审批“绿色通道”、重点工作分包、一线工作法等19项制度，保障工作高效运行。