大众网·海报新闻记者 张忠莉 通讯员 王跃霖 宋坤 烟台报道
　　为提升新员工综合业务能力，加快适应岗位需求和工作环境，实现校园到职场的角色转变，莱州农商银行积极贯彻落实省联社“以员工为中心”的管理理念，举办了为期15天的新员工入职培训班。通过课程的精心安排、内训师团队的贴心授课，为新员工搭建了良好的成长环境，缩短了岗位适应期，取得了良好的效果。

　　高度关注 奏响“人文关怀”乐章
　　一是举行开班仪式，增强员工归属感。开班仪式上，该行董事长为新员工讲授入职第一课，并代表党委及全体干部员工向新员工的到来表示诚挚欢迎，对新员工尽快实现角色转变，融入新的工作和生活环境提出具体要求。新入职员工逐一进行自我介绍，分别结合自身专业、工作经历，畅谈入职后的目标和规划，充分展现了年轻人的朝气和活力，消除了彼此的陌生感，为后期协作学习打下了良好的基础。二是成立领导小组，加强三观引导。该行党委高度重视本次培训，专门成立培训领导小组，各党委成员依次座谈，及时了解新员工培训及生活情况，帮助新员工尽快适应工作生活。总行党委轮流每日视察，通过自身的成长经历引导新员工树立正确的世界观、人生观、价值观，帮助他们在职业发展之初，做好职业规划，转换角色，更好地适应新的工作生活环境。

　　课程丰富 奏响“基础知识”乐章
　　此次培训借鉴往期培训经验，合理制定培训方案，科学安排培训日程，培训内容主要涵盖会计理论知识培训、业务技能培训、廉洁教育、党史教育、合规教育、保密教育、法律规章培训等方面内容。这些培训内容的设置，帮助新员工熟练掌握规范化服务流程、会计操作技能及柜面操作技巧，增强服务意识，提升合规意识和风险防范意识，为下步迅速投入工作奠定了基础。
　　贴心指导 奏响“薪火相传”乐章
　　一是选调业务骨干，发扬“传、帮、带”精神。该行选调业务技能骨干，业务技能讲师结合自身经验为新员工详细讲解点钞、资料录入等业务技能技巧、难点及注意事项，现场为学员们答疑解惑。同时还邀请了不同岗位、不同工作年限、不同职务的员工代表畅谈职业规划，帮助新员工为自己定好位，树立好职业目标。二是丰富培训模式，提升培训效果。该行通过“理论知识+案例展示+模拟演练”的培训方式，为学员们传授实用的营销技巧和专业知识，在学习知识、掌握技巧、提升技能的同时，活跃了课堂气氛，营造了良好的培训氛围。根据省联社带教辅要求，该行为新员工搭建了1个培训中心+3个带教辅导基地的新员工培养平台，配备18名辅导老师，将“一对一”带教辅导由“分散式”升级为“集中式”，下步，新员工亲临带教辅导基地，以多元化、多途径、多层次的方式开展为期3个月的集中孵化培训。三是组织技能测试，检验学习成果。该行定期组织业务技能测试，检验学员们点钞、机打传票、资料录入、五笔输入的学习成果，帮助新员工更好地寻找差距，查漏补缺，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。