大众网烟台2月13日讯 工行蓬莱支行积极探索新形势下思想工作新模式、新途径，通过教育和引导各级管理人员提高认识，履行主体责任，从调动员工的积极性，增强集体凝聚力和战斗力入手，推进员工思想工作常态化，进一步凝聚全行转型发展的正能量，为全行稳健协调可持续发展提供思想保证和文化支撑。

　　一是加强责任落实，提升管理人员员工思想工作理念与能力。坚持党管意识形态原则，将员工思想工作作为意识形态工作的重要抓手，推动管理人员落实“一岗双责”，将员工思想工作与经营管理紧密融合。组织管理人员深入学习，通过调研、会议、培训等方式方法提升主动做思想工作的意识、善于抓思想工作的能力。

　　二是加强考核管理，推动管理人员加强员工工作辅导与沟通。将员工思想工作定位为管理人员的有效管理手段，纳入各级管理人员的绩效合约和责任制考评，作为绩效分配、评先评优、职业发展的重要依据。在日常工作中，要求管理人员区别不同情况和对象，通过思想疏导、谈心沟通，来化解困惑、疏导压力，尽最大诚意和努力争取员工理解和支持，调动积极性、提升归属感、激发正能量。

　　三是加强教育培训，深化对员工的人文关怀和心理疏导。将员工思想工作纳入各级管理人员培训、调研中，加强思想疏导、沟通交流、心理调适等知识普及，使管理人员逐步提高情商管理理念、提升心理疏导技巧，使人文关怀在各级干部中形成普遍共识。当员工在家庭生活、同事关系、客户服务方面遇到问题和矛盾时，换位思考员工所想，为员工解难题、办实事，解决后顾之忧，使员工在宽松和谐气氛中相互尊重理解，达到思想上和谐、合作上和气、工作上合力。采取辅导讲座、咨询专线、团队拓展、文体活动等方式，通过企业文化园地、专业简报、工银大学、融e联、微信平台等载体，大力普及心理健康知识，帮助员工缓释心理压力和职业倦怠，提高心理素养和自我调适能力，培育自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态。

　　四是加强协调配合，开展员工思想动态调研。党政工团协调配合，通过问卷调查、座谈访谈等方式，深入基层、直通一线开展员工队伍思想状况调研，全面了解基层行思想工作现状和员工思想、观念、诉求的新变化，客观分析、深入把握员工思想动态、特点和趋势，找出员工思想工作存在的突出问题和薄弱环节，为有的放矢做好员工思想工作打下基础，更好地关爱和服务员工。