大众网记者 崔荔媛 通讯员 宋海滨 史凤凯 烟台报道

　　中国石油烟台公司重构安全管理机制，狠抓重点领域防控，强化全员安全素养，促进政企标准融合，“三位一体”夯实安全管理基础，为区域整合新发展新篇章提供了坚实保障。

　　重构安全管理机制

　　强化责任落实。制定印发《2025年安全环保工作运行要点》，提出101项具体工作措施，组织层层签订《QHSE责任书》《个人安全行动计划》，督促全员照单履职。重新修订52项机构安全职责、54个岗位安全职责，精准制定各岗位安全生产责任清单，保证安全责任横向到边、纵向到底。

　　狠抓重点领域防控

　　开展全员危害因素“再辨识”。组织开展加油站风险管理培训，重新梳理设备设施和作业活动安全风险因素，新增充电、光伏、汽车服务等合规风险26项、季节性（特殊时段）风险6项，细化相应的防范与控制措施33项。开展安全隐患“全排查”，开展加油站周边环境、罩棚安全隐患专项排查，发现并整治围墙及罩棚隐患4项。

　　塑造安全意识内核

　　固化常态化培训。组织中层以上在每月例会、每季度安委会轮流做《安全案例分享》，固化加油站“周二安全班组活动”，加强安全培训，督导定期、定主题应急演练，切实规范加油站日常培训教育。组织开展安全合规、计质量管理、特殊时段风险管控等公司级安全培训4期，送教下站培训员工210余人次。按照岗位人员持证要求，组织机关管理人员、油站负责人及安全员安全合格取证培训71人次，取证通过率100%。