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前几日，在北京市建筑工程研究院发生了一起凶杀案，该单位原职工王衍芳持刀凶残地杀害了前任院长和前任书记，还将工会主席割伤。杀手王衍芳已被警方抓获。据警方初步审查，王衍芳因对1998年被该院解除劳务合同一事不满，蓄意报复，持刀杀害了该院两名原领导。

　　王衍芳目无国法，铤而走险，害了两人性命，罪大恶极，他也将受到法律严惩。这是一起重大刑事案件，杀人偿命，无话可说，这暂且勿论。笔者所思考的是血案之后的教训，想探讨一下今后怎样避免此类案件发生。

　　猛一看，这起血案猝不及防，突然发生，是偶然事件，但要看到，此前的酝酿却有八年，王衍芳早存害人之意、杀人之心，而且有要杀人放火的明显表现。试想，在这漫长的八年之中，倘若有一次有效的思想工作化解他与单位日趋激化的矛盾，倘若有一项得力的措施使他平静下来，倘若事前能够让他放下罪恶的屠刀，只要在任何一个环节上制止了，都不至于酿成这起血案。很可惜，直到王衍芳杀了人之后，人们似乎才知道他真的敢杀人，而且连夺两命，这件事才真正有人管，才对他采取了相应措施，但血案已经发生，人死不得复生，他的罪恶造成了几个家庭的悲剧，造成恶劣的社会影响和难以挽回的损失，代价实在太大了。

　　由此想到，社会上的许多事，许多矛盾，难道非要等激化之后，甚至闹出了人命之后才有人管，才去解决吗？笔者想就这起血案的前因后果谈点看法。

　　先谈谈此案的前因。王衍芳1980年毕业于北京大学，工程师职称，1984年调入建研院。1996年，该院与职工签订劳动合同时，王衍芳因为工作表现不好，而且赌博，院里各单位均不愿与他签劳动合同。按照建研院当时的规定，凡无单位签订劳动合同的人员，均由发展中心接收，因此王又与发展中心签订一年的合同。合同到期后本应终止合同，但本人要求再给一次机会，建研院又与他续签一年劳动合同。在合同期内，他仍不能胜任其本职工作。1997年11月，该院通知他年底到期终止合同，并于1998年2月将他的档案转到海淀区劳动局。在终止劳动合同后，妻子同他离了婚，并带走了两个女儿。王衍芳不反省自己，反而错误地认为这些后果是院长、书记造成的，扬言非要宰了他们，曾携带射钉枪、汽油对院领导进行威胁，扬言要杀人放火。单位和派出所多次对他进行教育，并提出为他安排工作，但被他拒绝。

　　王衍芳走到这一步主要在内因，有其必然性。他的遭遇，特别是他的下场，是咎由自取。但也要看到，要改变他在工作、生活中的态度，要阻止他杀人的暴行，外因还是应该也能够发挥积极作用的。很重要的一条，是要让他能够看到工作的前景和生活的希望，体会到人间的关爱和社会的温暖，同时要让他知道国法无情，惩治严厉，总之，要让他明白是非和利害，抱有生活的希望，也要对国法有所畏惧

　　怕就怕一个人既没有生活的希望，也无所畏惧。在社会上的广大人群中，确有一些既无望又无畏的人，这是社会的不安定因素，犹如“地雷”和“定时炸弹”，随时随地都有引爆的危险。我们的每一个干部特别是领导干部，社会上的每一个人特别是他们身边的人，都要重视、关心、帮助这些人，谈谈心，指条路，也是帮助。拉他们一把，也许就拔掉了引爆的“雷管”，就会使他们放下将要举起的屠刀，也许就会平安无事了。怕就怕冷漠、推诿和敷衍，更怕的是火上浇油激化矛盾，这方面教训深刻。 李德民