大众网烟台3月3日讯 （通讯员 于文香） 内控案防管理是一项长期的需持之以恒的重中之重的工作。近期，幸福支行结合银监局的检查，认真总结工作中的风险事件和风险隐患，积极采取了相应的防控措施，以保持经营状况平稳快速的发展。

    组织学习杜绝违规。积极响应分行要求，行领导高度重视，认真组织召开内控会议，对各岗位人员进行警示教育，组织员工学习《员工违规处理规定》，坚持《学习手册》人手一本，并由员工本人签收，提高员工的依法合规经营的思想理念，将“制度红线”深深地融入到员工的心中，警钟长鸣，使全行员工明确“什么事情能做、什么事情不能做、哪些是高压线”，认清行为禁区，把握执纪的“红线”和“底线”，增强风险意识和自我约束能力，做到以制度管理人，用规定约束人，杜绝违规违纪行为。

    依法经营提高意识。坚持依法经营是商业银行平稳运营的基础和保障，我们要充分认识到违纪违章问题的严重性，要牢固树立从严制行，稳健经营的指导思想，正确处理好加强内控管理与经营指标的关系，坚持“一岗双责“，正确处理管理与营销的权重关系，真正做到发展与管理并举，促进规章制度和操作流程落实到位。

    加强管理严格流程。积极培养员工规范操作的良好意识，严格按照操作流程办理业务，加大员工的培训力度，建立考试激励政策，奖优罚劣，调动员工学习业务的积极性和能动性。组织员工学习相关的规定和操作流程，针对不同的岗位分层次的进行授课培训，使员工能够熟练掌握有关业务的操作规程，学以致用，创新与规范并举，实现全行健康稳健发展。