工行西大街支行加强基础管理提升内控管理水平_银行

工行西大街支行加强基础管理提升内控管理水平

来源：大众网烟台频道编辑： 2017-01-23 10:20:00 作者：

　　大众网烟台1月23日讯 （通讯员赵驯海）去年以来，烟台西大街工行围绕着"管理发展年"活动，从加强基础管理、业务流程梳理和员工岗位职责和岗位职责边际的确认入手，全面强化内部控制，取得明显成效，有效根绝了一二类差错，三类差错同比下降32%。

　　一是组织员工利用内控会议集体学习《业务操作指南》。支行每月一次，部门网点半月一次，全员参加，使每个人均全面了解本行业务的风险点，重点掌握自身业务风险点，个人把好个人关，全面对业务流程进行梳理，加强风险控制。

　　二是组织员工学习《员工违规行为处理暂行规定》及各柜员岗位《工作职责》，以思想教育和强化制度相结合。从正反两个方面引导员工遵章守纪、爱岗敬业、珍惜自己的职业生命，不断提高执行意识，高标准做好本职工作。

　　三是防治“飞单”行为施重手出实招。结合“飞单”行为专项整治活动，强化“红线”意识教育，向员工讲明严重后果，与所有网点的60多名员工全部签署拒绝私售承诺书，还将风险警示卡发至每位柜员，时刻提醒员工珍惜职业生涯，不踩合规“红线”。同时，强化监督检查，扎紧防范“篱笆”。

　　四是完善核算质量考核制度。结合本支行实际情况制定预防的差错及反交易业务考核办法，实行奖罚并举，做到口头儿表扬和物质奖励同步、点名批评和经济处罚同步，通过运营副主任和运行督导员利用种形式的检查，及时发现问题、加强整改、总结教训、消除隐患，使严格遵守规章制度、合规操作防范差错成为大家的自觉行动。

初审编辑：张雪松
责任编辑：石冠婷

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