大众网烟台3月24日讯 2016年以来，中行烟台分行围绕全行发展的主要工作任务，以加强内控建设为主线，以加强内控管理为重点，确保全行业务健康合规发展，为维护当地金融稳定贡献力量。

　　加强组织领导，推进合规文化建设。去年以来，烟台中行及时完善内控工作组织架构，明确各部门（网点）的专（兼）职内控人员，保障全行内控工作顺利开展。行领导经常亲自到一线进行内控案防重要性的宣导，增强员工合规操作的自觉性和主动性，将合规二字固化到全员的思想意识当中，形成全员“不敢违规、不愿违规、不能违规”的良好氛围，推进了合规文化建设。

　　加强人员管理，强化合规意识。随着外审部门及上级行对内控案防要求的越来越高、越来越细，各级内控人员的责任也越来越重，因此要在不断提升履职能力的基础上，加强内控案防管理一道防线管理，通过加强与员工的沟通，并充分利用例会、晨会的沟通机会，结合案例讲解风险防控制度的理解，让员工进一步明确问题处理的流程和关键风险把控要点做好人的管理，注重对员工异常行为的观察，通过谈心家访等活动，从一言一行、八小时内外行为中把握不良苗头和案防的蛛丝马迹。不断培养员工合规操作的意识，固化标准操作，使业务风险在一线得到有效防控。

　　加大问责力度，杜绝违规操作。组织员工加强对“双十禁”（2013版）、《中国银行股份有限公司员工违规行为处理办法》（2014年版）、《中国银行银行股份有限公司管理问责办法》（2014年版）的学习，在学习掌握的基础上通过问责来强化员工的合规意识，规范业务操作，有效杜绝“有章不循、循章不严、屡查屡犯、屡犯不改”的情况发生，提醒员工警钟长鸣，不断绷紧内控合规弦。